一、工程概况
1、主体结构
某机关办公楼工程，混合结构5～6层，建筑面积4842.4m2，其中六层部分为1355.8m2（伸缩缝以东部分）。工程的北外墙位于红线内1.2 m，南端距招待所围墙9.5 m，楼西侧有预留的食堂建筑用地长24 m，东面是土道，东外墙离路边，排水沟2 m。首层层高3.2 m，2～6层层高3.0 m，女儿墙800 mm高，±0.000=48.60 m，室内外高差600 mm,檐顶标高18.80 m，建筑平面布置见图一：









2、装饰工程
门厅、楼梯间、走廊及陈列室、会议室、接待室等公共用房为预制磨石地面，乳胶漆墙裙； 厕、浴、盥洗间为锦砖地面，瓷砖墙裙，水泥石棉板吊顶；其他房间为水泥地面和水泥踢脚板，抹灰喷浆墙面。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗、预制磨窗台板，其余均为木门窗。屋顶作法为水泥焦渣找坡，200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。外墙以清水勾缝墙面为主，六层部分与山墙为粘刷石，水泥窗套用白色涂料。
3、基础工程
基础埋深-2.80 m（绝对标高45.80 m）。据勘察报告，地下水位为（45.80～46.20）m，基底为轻压粘土和压粘土，局部可能有淤泥，地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上，[f]=130KN/m2。基础垫层为C15混凝土，厚300 mm，宽2.2～1.5 m，按构造配筋。经与设计商洽，下加300 mm厚级配砂石，作为压淤，排水和分散压力措施。砖放大脚，基础墙360 mm宽，-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁，强度等级为C20。构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。
4、主体结构工程
结构按8度抗震设防。内外墙混合承重，外墙360 mm，内墙240 mm,大间C25预制混凝土进深梁支承楼板。构造柱断面240 mm×360 mm。1～6层的拐角阳台及其后部的楼板和厕、浴、盥洗室楼板为现浇钢筋混凝土，其余楼板层面板均为预应力圆孔板。楼梯是预制构件，每层设圈梁。所有现浇结构混凝土均为C20。砖等级不小于Mu7.5。砌筑砂浆：首、二层为M7.5，三、四层为M5，五、六层为M2.5，内隔墙120 mm厚，M2.5砂浆砌筑。砌筑砂浆均为水泥混合砂浆。
5、电气管线为铁管暗敷
供暖为两回路上给下回方式，采用四柱水暖炉片，窗下120 mm深暖气片槽。
6、主要工程量统计表见表一，主要施工班组见表二。
表一：主要项目实物工程量
分部分项工程名称    工  程  量
    单 位     数  量

基 础
工 程    挖土    m3    1694
    填土    m3    1205
    室内暖沟    M    97.3
    级配砂石    m3    251
    C15垫层混凝土    m3    232
    基础砌筑    m3    422
    基础部分混凝土    m3    68
上 部
结 构
工 程
门 窗    结构砌筑    m3    2105
    现浇混凝土    m3    323
    SL5.1梁    根    34
    SL4.8梁    根    20
    预应力圆孔板    块    845
    混凝土过梁    根    962
    钢 窗    樘    232
    木 窗    樘    82
    木 门    樘    182

装 饰
工 程    内墙抹灰    m2    5180
    外墙抹灰    m2    1242
    屋面防水    m2    920
    锦砖楼地面    m2    103
    水泥楼地面    m2    3104
    磨石地面    m2    526
    瓷砖墙裙    m2    212

表二：主要施工班组
油漆工    28人    混凝土工    16人
瓦工    23人    装修阶段安排抹灰工    42人
木工    11人    架子工配合，包括吊装时挂钩    4～8人
钢筋工    4人    磨石、瓷砖、锦砖等项
工序安排磨石工   
4～14人
白铁工    2人       

二、施工部署和主要施工方案
施工部署
1、施工组织管理措施
本工程实行项目目标管理，实现以项目经理为主的项目承包责任制，确保各共同目标的实现。
现场设立项目经理部，下设8个职能组， 劳务作业指定多个专业队伍进行承包，在业务上对项目经理负责，同时服从于各职能组的监督指导和管理。
2、施工计划安排
本工程拟定工期240天完成，工程的基础工程65天，房屋主体结构95天，屋面5天，内外装饰 75天连带清理现场并作好附属设施，准备退场。
3、主要施工力量的配置
★ 施工中需要管理、技术、生产、经营、质量、 安全各系统充分有效地运作，同时作好全方位的组织、指挥、协调、控制等工作方能保证工程保质、按期完成，经研究决定本工程项目总负责人由公司经理何运祥同志担任，技术负责人由黎平同志担任，项目经理由黎忠同志担任。同时抽调公司各职能科室较为精干的管理人员进入本项目管理层中各相应职能组。
★ 劳动力：本工程全部劳务(作业班组)， 由项目经理围绕质量、工期、单价等指标与作业班组劳动承包人签订承(发)包合同，劳务承包人在对各分项工程的质量和进度，对项目经理负责的前提下具有充分的自主权，可以自行决定劳动力的结构、规模、招用、辞退、劳动定额水平等，使之能够实施劳动力的优化配置与动态管理，确保工程任务保质、按期完成。
主要施工方案
（一）土方和基础工程

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