成品仓库和料仓新增工程施工组织设计方案

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-30

资料介绍

爱思开希（江苏）尖端塑料有限公司
钢结构工程项目施工组织设计

第一章、工程概况及编制依据

本工程为爱思开希（江苏）尖端塑料有限公司成品仓库和料仓新增结构工程。
本项目结构为多跨单层门式刚架厂房，局部两层框架，建筑物总长度为70.7m，总宽度为30.00m，厂房檐口高为3.5m，总建筑面积为2121m2。建筑室内地坪标高±0.000相当于黄海高程待定，定位座标由现场定。室内外高差300mm。

1.1 本工程施工应遵守以下施工验收规范及江苏省质量监督站的有关规定：
本技术标采用的技术标准及规范
    1、《招标文件》及其补充文件；
2、GB50026-93《工程测量规范》；
    3、GBJ50017-2003《钢结构设计规范》；
    4、JGJ82-91《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范》；
    5、GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》；
6、JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规程》；
7、GB50194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》；
8、（GB50221-2002）《钢结构工程质量检验评定标准》
9、（GB301-2001）《建设工程质量检验评定标准》
10、 (GBJ301-2001)《建筑工程质量检验评定标准》
11、GBJ300-2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
12、业主提供的设计文件。
    1.2 编制依据：
我公司拥有资源状况，施工经验和技术水平。
国家有关设计及施工规范和标准。
工程招标文件、图纸及招标答疑文件。
1.3 编制思路
严格遵守基本工程施工程序，保证工程施工按计划的实施。
保证工程施工的安全保障。
确保工程的施工质量。
积极采用新技术和新工艺方法。
提高工程施工的机械化水平。

第二章、项目组织机构及职责分工

1、施工组织管理体系
2、管理体系职责分工
公司总部：作为工程整体调控者，其下属各职能科室对应项目部各管理部门进行全过程监督。
项目部：作为整个工程的直接管理者，它由项目经理、安全经理、钢结构专业工程师和其他管理人员以及施工班组组成。
项目经理：由公司指派具有丰富经验的人员担任，项目经理具有全面的管理职责，对工程的质量、安全、进度和成本等要素进行负责。包括加工、安装、协调等各方面。
安装经理：协助项目经理进行项目施工管理。
钢结构专业工程师：负责整个工程的安装等各方面技术问题。
其他管理人员：来自公司各个相关部门，包括安装、检查、安全、计划等部门。
材料员：组织制定材料采购计划并进行动态管理，负责设备、材料的验证，保管、试验和标识工作，施工机械的管理。
质量检查员：负责工程质量全过程的监督和检查，编制试验和检验计划，参与质量事故处理方案的制定等。
安全检查员：负责施工现场的安全监督、检查和管理，根据工程特点，制定具体的纠正和预防措施，制定安全措施及安全协议。

项目主要管理人员及技术负责人一览表
职务    姓名    经验年限（总年限）    拟担任的年限
项目经理        20
工程师        10
安装经理        25
钢结构负责人        25
安全员        15
质量员        10

第三章详图设计

1、设计依据
《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(2006年版)
《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(2008年版)
《高层民用建筑钢结构技术规程》(JGJ99-98)
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）

2、设计软件和数据
2.1 计算机绘图应用软件
软件名称和版本：AutoCAD 2004与Xsteel 13.0等
2.2 原始数据
原始数据——与设计图纸一致。
2.3 施工详图结果分析
与原设计图的一致性和连接节点的符合性。

3、设计步骤
3.1 绘制安装图
3.2 确定构件编号系统，给定构件编号。
3.3 确定吊装（运输）分段情况。（由安装方案提供）
3.4 材料表显示零件编号，规格（长*宽*高），和重量。
3.5 编制图纸清单。

4、设计流程图