浙江某银行装饰施工组织设计
第十二章第一章 编制说明
第一节 编制依据
1、根据**分行杭州城北支行装饰工程施工图;
2、根据有关本次招标答疑纪要;
3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准;
4、工程配合交叉施工的要求;
5、有关文明工地标准要求;
6、类似项目的参考经验;
第二节 编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
第三节 使用标准
1、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程 质量验收规范》
2、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》
4、中华人民共和国国家标准 GB 50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
5、中华人民共和国国家标准 GB 50326-2001 《建设工程项目管理规范》
6、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》;
7、《杭州市建筑工程施工现场环境管理暂行规定》
8、杭州市有关部门的规定。
第十三章第二章 工程概况
第一节 工程概况
建设
单位 **分行 工程名称 **分行杭州城北支行装饰工程
工程
地点 本工程位于杭州市拱墅区金华路运河广场对面 装饰面积 装修部分建筑面积为1803平米,共2层
质量等级 合格 承包方式 包工包料
装饰装修一览表
楼地面 A:块料楼地面:800×800灰色玻化砖面层,20厚1:3水泥砂浆结合层
B:块料楼地面:600×600米色玻化砖面层,20厚1:3水泥砂浆结合层
C:石材数地面:300×300防滑地砖面层,20厚1:3水泥砂浆结合层,Js防水处理。
D、楼地面地毯:40MM厚细石砼找平,水泥砂浆随捣随抹,500×500方块深褐色地毯铺设。
内墙面 A、装饰板墙面:木龙骨细木工板基层,米灰色布硬包面层,刷防火涂料三遍。
B、装饰板墙面:木龙骨基层,成品玫瑰梨木饰面面层,刷防火涂料三遍。
C、装饰板墙面:咨询服务台,弧形背景墙,木龙骨细木工板基层,刷防火涂料三遍。
D、块料墙面:300*250米白色墙砖,1:2水泥砂浆结合层20厚。
天 棚 A、U50上人轻钢龙骨听跌级式基层,周长2.5m内,9.5m厚纸面石膏板面层(又层),板缝贴胶带、点锈,刷白色乳漆三遍。
B、T型 铝合金中龙骨直接吊挂骨架,搁在龙骨上600*600矿棉板天棚饰面。
门 窗 A、成品麦哥利木饰面门,双开执手锁及门吸、合面安装,刷防火涂料三遍,尺寸:1600*2400,说见设计说明。
B、电子感应门刷卡移门安装(防爆玻璃),及电子刷卡自动装置安装,平开门尺寸:900*2400特质弧形拉手。
C、全破自由门(无扇框):12厚钢化玻璃氟碳铝框地弹门,局部玻璃上贴3M磨砂纸,普通金属拉手,地弹簧、门锁安装,尺寸:1600*2400.。
油 漆 A、白色乳胶漆。
水电安装 所有给排水、电气产品采用国标产品。
第二节 工程特点
一、工程的重要性及影响
**分行杭州城北支行装饰工程,地处杭州市**对面,本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。
所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,考虑附近住宅小区较多,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下方面:
工程量大,工期紧。本工程工期只有60天,在工艺要求高和安全性要求比较高材料选购量大的情况下工作还是比较紧迫的。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题:
1、工程施工车辆由运河广场金华路上进出,途经处道路必须保证其清洁卫生。
2、本工程位于运河广场与拱墅区人民政府对面,对文明施工和环境污染方面要重中之重对待。
针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第十四章第三章 施工组织机构
因本站资料资源较多,启用了多个文件服务器,如果浏览器下载较慢,请调用迅雷下载,特别是超过了5M以上的文件!请一定调用迅雷,有时候速度就会飞起哦,如果您的浏览器自动加载了PDF预览,文件太大又卡死,请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载,不会再预览了!