大连某项目铁艺栏杆制作安装施工方案

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-24

资料介绍

**3.1Q

栏杆供货安装工程施工方案

工程名称：**3.1期栏杆工程
建设单位：**开发有限公司
**城置业有限公司
工程地址：**区前革镇
**村
投标单位：沈阳**装饰工程有限公司


目    录
目         录                     …………………… 1
第一章总则                     …………………… 2-3
第二章施工组织管理构架及职责分工 …………………… 4-6
第三章质量体系及保证措施         …………………… 7-10
第四章安全及文明施工             …………………… 11-14
第五章铁艺工程雨季施工方案       ……………………   15
第六章施工方案的设备配备         ……………………   16
第七章铁艺工程制作安装技术要求   …………………… 17-19
第八章铁艺工程质量标准           ……………………    20
第九章施工组织管理构架及职责分工 ……………………   21-22

第一章、总则
一、工程概况
1、工程地点位于**区，施工地点距我公司产品加工基地（沈阳）路途远。因此及时向现场供货和产品的运输是完成此次工程关键部分。
2、施工现场的道路运输、材料和产品的储存场地、临时加工场地和住宿场地由总包单位指定地点，我公司自行搭设。施工/生活用电、水，由总包单位指定驳接点，费用由我公司承担。
3、工程主要材料要求
3．1 采用国标碳素钢Q235A，规格见施工图，钢制品壁厚允许下差0.1mm。所有钢制品的外露部分不允许电焊、气割施工。
室外外露的螺栓、螺母、垫片必须为202不锈钢材质，室内螺栓、螺母、垫片采用冷镀锌。（适应魅力之城项目）
膨胀螺栓与栏杆采用焊接，焊接后做防腐处理，螺栓采用冷镀锌。栏杆与墙面、地面结合处打黑色耐候防水密封胶。（适应溪之谷项目）
3．2栏杆的防锈处理：（适应溪之谷项目和魅力之城项目）
室外栏杆（适用于阳台栏杆、露台栏杆、院门等）表面防锈做法按以下方案进行：
■酸洗除锈、除油；
■生铁表面热镀锌处理（整体镀锌），厚度均匀≥60um；
室内栏杆（适用于楼梯栏杆、窗护栏）：
■酸洗除锈、除油；
■生铁表面冷镀锌处理
3．3.楼梯栏杆使用普通环氧漆，一底一面，其余栏杆采用静电粉末喷涂（塑粉选用室外粉，“立邦圣联达”品牌产品）；（适应魅力之城项目）
3．4采用专用油漆，底涂：丙烯酸活性底漆；中涂：环氧底漆；面漆：黑色聚氨酯面漆；罩光：专用哑光漆并做旧处理。（适应溪之谷项目）
3．5玻璃选用秦皇岛耀华6+0.76+6双钢化夹胶玻璃。（适应魅力之城项目）
3．6木扶手选用：樟子松（适应溪之谷项目）防腐木（适应魅力之城项目）
二、编制依据
本工程须符合设计图纸和相关国家、地方及行业标准，主要包括：
**3.1期栏杆工程工程的招标图纸和招标文件规定。
《住宅设计规范》GB50096-1999
《栏杆、扶手安装工程施工工艺标准》J391-2004
《金属覆盖层钢铁制件镀锌层技术要求及试验方》GB/T13912-2002
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB 8923-1988
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》   GB18581-2001
《漆膜一般制备法》                    GB1727-92
《漆膜厚度测定法》                    GB1764-79（89）
《测定漆膜耐湿热、耐盐雾、耐候性（人工加速）的漆膜制备法》 GB 1765-79（89）
《辽宁省安装工程施工技术操作规程》
三、施工目标
严格按规范及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足工程监理和甲方要求，创优质工程。
保证施工安全，无伤亡、无火灾及其它事故。
文明施工，创文明工地。
按甲方进度要求组织施工进度安排，保证在甲方要求时间工期内把各项工程的顺利完工。供货周期15日历天，安装周期15日历天（供货期和安装期有交叉，可根据甲方进度要求安排生产工期）。
四、施工人员组织
针对每个项目的工程进度要求，提前组织施工人员加班加点进行制作。前期加工制作全部在工厂制作，严格按照工艺要求加工，严把质量关。却保在工期开工时全面进场安装施工。
在施工现场，根据本工程工期和高标准施工质量，结合现场实际情况，我公司准备每个项目安排4个安装施工队，约30～40人，分成不同的作业区同时进行，我公司安装队均从事多年的施工队伍，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。

第二章、施工组织管理构架及职责分工

1、施工管理网络图



2、涉及本工程质量管理主要人员职责
1）、项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量。
    1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；
2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；
3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；
5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2）、技术负责人岗位责任制
1、协助施工队长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本施工队的技术质量工作负责；
2、掌握工程质量情况，参加质量检查。
3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；
4、指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；
3）质量检验员岗位责任制
1、负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督.
2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；
4、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；
5、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；
6、正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；
4）、施工人员岗位责任制
1、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；