百花时代广场技术标书

资料大小：1.5M
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-09-24

资料介绍

第一章编制依据及执行标准

第一节方案编制依据

1、由广东中人工程设计有限公司设计的百花时代广场项目工程施工图纸及有关资料。
2、国家和行业颂布的有关现行施工规范和标准。
3、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。
4、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
5、建筑施工的劳动、材料和机械定额。
6、建筑安装工程质量检验评定标准。
7、广东省有关法律、法规及标准。
8、《质量保证手册》及《质量保证体系程序文件》。
9、按照IS09001国际认证标准及根据国家有关部门的有关工程质量、文明施工等的规定，标准和要求。

第二节规范采用目录

1、（GB50026-93）《工程测量规范》
2、（GBJ208-2002）《地下工程防水技术规范》（1998年局部修订条例）
3、（JGJ/T10-95）《混凝土泵送施工技术规程》
4、（JGJ107-96）《钢筋机械连接通用技术规程》
5、（GB50086-2001）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》
6、（GB50204-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》
7、（GB50203-2002）《砌体工程施工质量验收规范》
8、（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》
9、（JGJ80-91）《建筑施工高处作业安全技术规范》及条文说明。
10、（JGJ45-88）《施工现场临时用电安全技术规范》
11、（DBJ01-26-96）《建筑安装工程施工工艺规程》

第三节主要选用标准图集

1、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
2、（88J系列）《建筑构造通用图集》
3、《框架结构填充墙空心砌块构造图集》

第四节主要应用的标准

1、（GB50300-2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》
2、（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》

第五节主要应用的法规

1、《建筑法》
2、《环境保护法》
3、《计量法》
4、（DBJ01-51-2000）《建筑安装工程资料管理规程》
5、《建筑工程质量管理条例》

第二章工程概况及场地条件

第一节工程概况

一、基本情况

工程名称：百花时代广场建筑工程项目
建设地点：东莞市常平镇振兴路旁
建设单位：东莞市利丰实业投资有限公司
设计单位：广东中人工程设计有限公司
施工单位：茂名市茂南建安集团有限公司

二、建筑概况

本工程红线规划总用地面积为：9974 .42m2，总建筑面积为：45808.63m2，其中地下室面积为：12400.65m2，地上建筑面积为：33407.98m2。地下室二层，地上六层，建筑最高层数为六层，建筑总高度为37.50m，地下室为机动车库，设备房及战时人防工程。

三、结构概况

本工程结构类型五层（局部六层）框架结构；基础为桩基础，采用Φ500预应力管桩及Φ800钻灌注桩，基坑支护采用深层搅拌止水桩及喷锚支护。

四、装修概况

本工程室内外装修为简单装修，主要装修如下：
（一）、室外装修
     1、外立面：外墙涂料（颜色、样板由设计、使用单位定）、铝板幕墙、玻璃幕墙；
     2、顶棚：乳胶漆三道；
     3、无人上屋面：防水砂浆屋面；
     4、上人屋面：防水等级为II级，有保温层，铺地砖。
（二）、室内装修
同建设单位另行委托设计单位，但二次装修设计须经有关主管部门审批，并应满足消防安全要求，执行《建筑内部装修设计防火规范》，楼地面部分执行《建筑地面设计规范》，同时不影响结构安全和损害水、电、暖通等设施。

第二节地质情况

根据《地质详细勘察报告》及施工图纸，本工程采用Φ500预应力管桩及Φ800钻孔灌注桩。地质情况见由《百花时代广场岩土工程勘察报告》。

第三章施工准备

第一节施工准备

一、施工技术准备
1、编制施工进度控制目标实施细则
分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。
2、编制施工质量控制实施细则
分解施工质量控制目标，建立分健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。
3、编制施工成本控制实施细则
分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。
4、熟悉和审图纸
熟悉和审图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。
5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底
编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经总工、经理审核后并交甲方审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底原则下，项目经理必须直接监督做好对各专业防的技术、安全等交底。
6、原始资料调查分析
对当地的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围建筑状况等调查，为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据。同时对地方资源、交通运输、水电及其他能源进行细致调查，以方便施工。

二、施工物资准备

1、材料加工和订货
根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同。根据施工方案计划的要求，编制相应计划，签定机具采购合同。
2、施工机具租赁或订购
对于缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同，根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

三、劳动组织准备

1、建立项目管理机构
根据工程规模、工程特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工地项目管理机构。
2、建立各专业施工队伍
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3、组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
4、做好职工入场教育
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项章制度，加强遵纪守法教育。

四、施工现场准备

1、做好“三通一平”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路通畅和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。
2、施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工现场控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
3、建造临时设施
按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房，由已现场场地狭窄，工人宿舍另外租地建造。
4、组织施工机具进场
组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
5、组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，进场前，必须检查材料合格证是否齐全，抽样检查后可接收，并按规定地点和方式储存或堆放。
6、拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。
7、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工项目临时设施和技术组织措施。

第四章工程特点与施工总体部署

第一节工程特点

一、施工场地狭窄

本工地施工场地极为狭窄，施工区内及施工场地内的运输道路较窄，需根据实际施工情况和进行合理布置临设、机械。材料、周转料的进场应与施工进度计划相配合，尽量减少场地的占用，提高场地利用效率。

二、安全、文明施工要求较高

本工程施工场地在镇中心最为繁华的商业购物中心内，东南面人流及车流非常密集，西北面为居民区。施工期间需做好文明施工减少污染和噪音，尽量将干扰降至最低，土方、材料运输由专人指挥及确保道路清洁。做好安全施工措施，施工场地围护及结构围护必须严格执行规范，确保行人和车辆的安全。

第二节施工总体部署

一、总体施工设想及施工总体流程