某小学校维修工程施工组织设计

资料大小：280KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-09-22

资料介绍

宁夏工商职业技术学院
2014年暑假自行车棚建设及校园维修工程

施
工
组
织
设
计

宁夏景士房建筑工程有限公司
2014年7月23日

第一章编制说明和依据
第一节编制说明
本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施，以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、指导性和针对性。
                       第二章工程概况
一．工程名称：2014年暑假自行车棚建设及校园维修工程
二．建设单位：宁夏工商职业技术学院
三．资金来源：自筹
四．建设内容：1、在学生公寓、行政楼、实训基地等周边建设7个自行车棚；2、公寓楼储物间改造；3、校园局部维修等。
五．建设地点：宁夏工商职业技术学院院内
    六．质量标准：合格
七．工期要求：25天
               第二章工程特点、难点及应对措施
一．工程特点：
本工程为2014年暑假自行车棚建设及校园维修工程，其工程用途和施工现场的特定环境决定了该工程的特点。
(一) 本工程为2014年暑假自行车棚建设及校园维修工程，要求其正立面的装修的设计及施工实施效果应与周围建筑物、构筑物、环境匹配，装修效果要简洁实用、美观大方、线条清晰、颜色适中、经济耐用、安全可靠，
(二) 由于是在假期进行施工，则对工期的要求是在保证施工质量的条件下，工期越短越好。
(三) 由于特定的施工环境条件，对施工所用装修材料环保要求提出了概念更高的要求。
二．工程难点与应对措施：
(一) 采取有效措施确保原有建筑物结构安全：
1. 在进行维修改造设计前，必须详细了解原有结构的设计图纸、数据，避免因重新装修而损坏原有建筑结构，凡涉及原有结构安全的加装变更，必须进行认真的计算审核并经业主审批同意后方可设计出图。
2. 施工过程中，按图施工是必须坚持的原则，但在实施过程中如发现实际情况与设计要求不符是，必须及时上报经复核确认后方可继续施工。
    (二) 采取有效措施确保施工安全和安全施工：
1. 由于教学楼施工期间学校照常上课，这对施工安全提出了更高的要求，首先要保证楼内学生和外来人员进出办公楼的安全。具体措施是搭设具有足够强度、安全可靠的进出办公楼安全通道，同时安排专职安全员全天轮流值班，负责安全监视疏导，确保进出办公楼所有人员的安全。
2. 加强对进入施工现场施工人员的安全教育，更大地提高安全施工意识，加强施工安全管理，确保施工机械、施工设施、施工过程的安全，取保安全施工。
(三) 采取有效措施，在确保施工质量的前提下尽量缩短工期：
1. 开工前的施工准备必须充分，这就要求在约定的开工日期前充分做好一切施工准备，包括施工方案审批、施工人员进场、施工材料准备进场（施工材料和周转材料），必要施工条件的准备落实。
2. 制定科学合理的立体交叉、统筹兼顾的施工方案，严格按经业主审定同意的施工进度计划组织实施，并注意进行动态调整，努力实现进度计划关键节点要求的时限，确保按总进度计划竣工并交付使用。
(四) 采取有效措施，保证施工使用的所有装修材料符合环保要求：
装修工程严格执行国家2002年实施的GB50202－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》及国家有关规范的相关要求；装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准。
严格把好上述材料的采购和进场检验关，不合格的产品坚决不能使用。具体操作中要严格审查、严格审批、认真记录、确保所用材料均能可追溯检验。
(五) 达到一次验收合格率100%的指标，确保施工一次验收合格：
为实现100%合格的质量目标，必须提高全员质量意识，一切为业主着想，严格按质量控制程序和监控制度实行全员全过程质量控制，向业主交付优质的合格工程。
(六) 施工场地狭窄：
暂设工程的搭建，严格按招标人划定的范围，需要搭设的工棚充分利用边角空地，科学合理的安排布置，节约用地。
(七) 降噪措施：
我们采取特殊的防噪措施，如设防噪围挡，采取采用低躁声振捣棒、采用噪声小的机械设备、固定施工机械进棚等。
                      第四章施工总体部署
第一节施工管理目标
一．工期目标：
(一)招标文件要求总工期为：
招标文件要求本工程计划工期25天
(二) 我公司承诺：
根据招标文件的要求，工期25天，我公司严格按照招标文件要求按期完工，并力争提前竣工。
(三) 工程竣工条件是：完成合同约定的全部工作内容，经发包人、监理单位、设计单位以及政府有关专业工程验收部门代表联合验收全部合格，满足热力管线安装的需要。
(四) 主要阶段工期控制目标：
为保证总工期目标的实现，必须制定合理、可行的关键节点的阶段工期控制目标，本工程的具体阶段工期控制目标，详见第六章第一节。
二．质量目标：
工程质量达到国家《工程施工质量验收规范》的合格标准。
三．安全目标：
达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3‰以下。
四．现场管理目标：
达到绵阳文明安全工地标准。
五．环境保护目标：
响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。
六．团结协作目标：
与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。
第二节   施工组织管理机构
一．组织管理原则：
(一)我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及绵阳市对安全、质量、
环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。
(二)采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。
二．管理机构设置：
(一)项目经理部机构设置：
项目经理1 人，生产副经理1 人，总工程师1 人；
职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。
其中施工技术部下设工地中心试验室，统