某大学园施工组织设计

资料大小：250KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-09-22

资料介绍

施工组织设计

编制单位：
编制时间：2011年2月9日

目     录

一       工程特点
二       施工的总体布置
三       预期达到的各项指标
四       管理人员的基本情况
五       各分部、分项工程的施工方法
六       施工现场平面图
七       施工进度计划
八       主要材料、施工机械设备的运输、使用、劳动力计划安排
九       重点部位、关键工序、新技术应用等技术措施
十       冬、雨季施工措施
十一      质量保证措施、安全生产技术组织措施
十二      文明施工技术组织措施

一      工程特点
（一）、工程规范
1、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003
2、《地源热泵系统工程技术规程》 GB50366-2005
3、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》GJJ101-2004
4、《给水用聚乙烯（PE）管材》BG/T13663-2000
5、盘锦大学土壤热反应试验报告
（二）、设计概况
     共计有11栋建筑采用地源热泵系统供暖，分别为：教学主楼（A-01）、书生书院（C-05、06局部）、图书馆（E-01）、礼堂（E-02）、活动中心（E-03）、国际交流中心（F-01）、医疗系（F-02、03、04）、研发中心（F-05）及行政楼（G-01）根据建筑所在位置，将以上11栋建筑分为四个部分，设四个地源热泵机房。
1、机房1负责图书馆（E-01）、礼堂（E-02）、活动中心（E-03）3栋建筑，总冷负荷为2192KW,总热负荷为2550KW。室外井数为691口井。
2、机房3负荷行政楼（G-01）、活动中心（E-03）、医疗系（F-02、03、04）楼5栋建筑，总冷负荷为5254KW,总热负荷为2133KW。室外井数为626口井。井的数量按照冬季负荷选取，夏季采用冷却塔补充。
3、机房1设在汽车专业教学楼（D-06）北侧室外绿地下，为独立的地下建筑，机房3设在研发中心（F-05）一层南侧的设备用房内。
（三）、地埋管系统说明
1、地下换热器系统：利用打孔设备在地下打孔。菱形布置，孔间距为5m，深度100m
打孔直径150mm，孔内布置双U型管，并联连接，管内注乙二醇溶液换热。

二      施工的总体布置
（一）施工组织机构
为确保开发区文化广场空调工程按质按期完成，本着“精心组织、精心施工”的精神，为了更好的组织、协调和指挥，建立核心的组织机构。
（二）、施工技术准备
1、资料准备：施工准备期间收集齐全与工程相关的施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图籍、施工记录登记表等安装技术文件。
2、结合施工工艺和工程特点，确定相应的施工方法和技术措施。
3、认真熟悉施工图，检查土建和安装施工图有无矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在的问题及施工有关问题及时找设计单位和建设单位共同协商处理。
4、组织有关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。
5、施工图纸、资料由业内人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档案馆资料外，其余均交由资料室统一归档。竣工资料坚持真实、完整、清晰、同步的管理原则。
6、技术变更必须出具技术变更核定通知单，必须具备建设单位的签证。
（三）、施工机具设备准备
   本工程施工机具、设备的需用量及规格，根据施工进度，施工方法，工程量等因素确定。主要施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。施工设备的配备应考虑保证工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效等因素。施工机具，设备由项目经理根据工程具体情况组织进场。（所需施工工具见附表1）
（四）、劳动力组织计划
施工离不开的三计划，即材料计划、劳动力计划、机械设备计划，缺一不可。根据本工程的特点，我们在全公司范围内，优先选择曾参加过综合性办公大厦中央空调工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力。而且为保证工程质量，工人技术等级要求搭配合理。据施工进度安排，采取“紧密配合、动态管理、全速穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动的既定方针，以任务书管理及奖惩条例为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。”（劳动力组织计划表见附表2）
（五）、设备、材料管理
1、物资采购
⑴ 材料供应的质量要求
所有进场设备、材料质量按图纸要求选用，并经设计及建设单位确认方可订货。设备及材料必须完全符合国家现行质量标准，符合设计要求、具有国家检测要求具有的其它证明文件和出厂试验合格证明文件，并报业主和监理审查认可、已办理报验手续的方可在工程中使用；在使用中，业主和监理认为有必要时有权对所使用材料设备进行抽检、复检或送国家授权的专业检测机构或沈阳市质检部门检验试验，其费用由采购单位承担。
⑵ 采购控制程序
① 采购计划编制及审批：由专业工长编制施工用料计划，报项目技术负责人审核，由项目材料员将审核合格的施工用料计划结合合同的规定编制采购计划；施工常用（一般）材料采购计划由项目负责人审批，特殊、重大及大宗材料采购计划由公司负责人审批。
② 采购合同的签订与管理：项目技术负责人应按供应商评定控制程序对所有提供与工程质量有关的物资的供应商的质量保证能力进行评定。
③ 采购产品的验证：材料管理责任师负责对进货产品质量按验收标准办理查收验收手续填写《进货检验记录》，对特殊质量材料应汇同施工技术人员进行质量鉴定，向材料供应方索取产品合格证、材质证明书等与质量有关的资料。供应商评定控制程序：初选供应商名单→供应商评定记录→审定正式供应商名单→进货检验→质量问题反馈单→供应商评估表。
⑶ 材料验收标准化
① 文件验收：对所验收