河南某古建保护工程施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-21

资料介绍

河南某在建保护工程施工组织设计
编制说明
本施工组织设计阐述了对整个工程质量、工期、安全、文明施工和环境保护等工作进行规范化、法制化、科学化管理的策划，以其能切实指导施工，在编制之前，我们已充分了解该建筑的特点、设计思想及建设单位的要求，从而使本施工组织设计更具针对性。
根据本工程的特点及难点，施工组织设计中对重要分部、分项工程所采取的技术措施作重点阐述，在管理方面，详细阐述质量保证措施，在人员管理方面，组织有经验、素质高的技术人员施工，所有参加施工人员均持证上岗，为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格按照ISO9001质量认证体系进行管理。
一、编制依据
1.1 编制依据
1.1.1
1.1.2
1.2主要法规、规范
1.2.1《中华人民共和国文物保护法》
1.2.2《中国文物古迹保护准则》
1.2.3《古建筑修建工程施工质量与验收规范》JGJ159—2008
1.2.4施工现场临时用电安全技术规范JGJ46——1988
1.2.5建筑机械使用安全技术规程JGJ33——2001
1.2.6《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
1.2.7建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号
1.3主要标准
1.3.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
1.3.2《工程测量规范》（GB50026—93）
1.3.3《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
1.3.4《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
1.3.5《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）
1.3.6《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）
1.3.7《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）
1.3.8《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）
1.3.9《园林植物养护管理技术规程》（DB33/T1009.6-2001）
1.3.10《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）
1.3.11《园林绿化工程施工管理办法》（试行）
1.3.12城市环境卫生设施设置标准CJ27-89
1.3.13《土建工程操作规程》
1.3.14城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99
1.3.15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
1.3.16建筑工程施工质量验收统一标准GB300——88
1.3.17古建筑修建工程施工质量与验收规范JGJ159—2008
1.3.18建筑施工安全检查标准JGJ59——1999
1.3.19建筑施工安全检查标准CJJ39——91
1.4 编制原则和方法
1.4.1严格执行设计及施工操作规程、验收规范。
1.4.2 加强项目管理，提高机械化施工水平和劳动生产率。
1.4.3合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
1.4.4落实季节性施工措施，确保在有效工作日连续均衡施工。
1.4.5因地制宜，尽量利用当地材料，减少物资运输量。
1.4.6精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
1.4.7认真进行技术经济比较，选择最优方案，使企业取得好的经济效益。
1.4.8推行项目管理法施工，提高施工生产水平，一切从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡生产。
1.4.9坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法，采取“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送。
1.4.10遵守国家及地方政府的有关方针政策，为保护文化遗产做贡献。
1.4.11编制方法
公司对本次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高
度民主重视，召集了有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握建设单位要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。
二、工程概况
2.1建筑特征
2.2建筑设计概况
2.3结构设计概况
2.4项目管理特点及总要求
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以高效地组织和优化生产资源。严格按照GB/T19001-2000
的管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的管理方针和本工程的管理目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《管理手册》等项目管理措施，同时现场管理，严格执行洛阳市关于施工现场标准化管理的相关规定。
2.5地质情况：
本工程为遗址保护工程，现场地质条件良好。
2.6三通一平：
本工程施工现场范围开阔，场地平整，交通方便；施工现场水、电已接入现场，机械设备均已进场，能够满足施工要求，符合施工应具备的条件。
2.7开工条件：
工程施工用地已落实，建设单位各种批文、批件及施工许可证已办理，符合开工条件。
三、施工组织部署
3.1施工组织管理
3.1.1工程项目组织机构

项目经理
项目副经理
技术负责人
质检员
安全员
施工员
技术员
材料员
预算员

3.1.2质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量领导小组,其组长和成员如下:
组长:
副组长:
成员:

3.1.3质量管理体系
项目经理



项
目
负
经
理
技
术
负
责
人
质
量
负
责
人
安
全
负
责
人
材
料
负
责
人
造
价
负
责
人


瓦
工
队

木
工
队

水
施
队

电
施
队

绿
化
队
3.2.实施目标
3.2.1工期目标
本工程合同工期为 150 天，计划开工日期为2010年   月   日，计划竣工日
期为2010年   月    日。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用150天完成本工程的全部工程量。
3.2.2质量目标
确保河南省文物保护工程优良标准,争创国家优质工程”鲁班奖”。工程一次交验合格率100%，顾客满意度≥90%，合同履约率100%，主要分部、分项工程达优良，竣工资料整理交验合格率100%。
3.2.3现场管理目标
为保持施工现场周围洁净的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，施工现场达到洛阳市文明施工样板现场的标准。
3.2.4项目管理目标
全面贯彻GB╱T 19001-2000标准和公司制定的《程序文件》、《管理手册》，建立完善的质量管理保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和一线人员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关健部位和过程设置质量控制点。