2工程控制目标
2.1对招标的承诺
我们认真审阅和研究了招标文件及有关补充说明，学习了所有的设计图纸，并踏勘了施工场地，在分析了各种因素和工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、如期地完成招标文件及施工图纸所示范围内的任务。现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、管理目标以及竣工后服务等各项工作如下承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。
2.2(表2)工程控制目标表
(表2)工程控制目标表
序号 项目 目标
1 质量目标 确保达到合格工程
2 工期目标 确保总工期660日历天。
3 安全文明施工目标 杜绝安全事故，严格按“双标化”要求组织施工。
4 环境目标 严格按滨江区环保部门要求施工。
2.3竣工后的服务承诺
在工程竣工后的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况，对工程的保修做到随叫随到，提供优质服务；即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除业主的后顾之忧。
3施工总体布置
本工程场地较小，基础施工时作业区狭窄。只有东面有空地，我们计划向有关部门借地搭设临时设施。
由于本工程地下室车库层将5幢房子连接在一起，而且在地下室施工时可用于堆放材料的施工场地很小，因此这将给施工带来很大的麻烦。
因此，在基础施工时，将按后浇带位置划分南北两个区域（如右图），南区包括1#楼、9#楼、10#楼，北区包括7#楼、8#楼。
打桩工程从南区域开始，向北区打工程桩，
工程桩施工完成后进行基础施工，基础开始分南北两个施工段，在项目经理统一指挥下，其资源共享，相互促进、激励，对提高工程质量、加快工程进度起到积极作用；1号、9号、10号楼作为一个施工区域进行流水施工，7号、8号楼作为一个施工区域进行流水施工。
在±0.00完成后，我们将现场的加工场地和临时堆场进行了重新的安排，具体见上部结构施工总平面布置图。
土建主体工程施工进度对整个工程的总工期起到决定性的作用，因此在组织施工时，要充分考虑到7号楼的主体工程施工，我们必须采取措施，确保7号楼按期完成。
3.1施工技术准备
1．做好调查工作
1)气象、地形和水文地质的调查
掌握滨江地区的气象资料，综合组织全过程的均衡施工，制定冬期、雨期、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防汛排水措施。
2)各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
2．做好与设计的配合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。在进行自审中，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3.2物资条件准备
1．建筑材料的准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2．构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源，并在各种构配件及半成品制作过程中采取质量、进度跟踪，以保证总工期的完成。
3.3施工机械设备情况
在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：
1．施工计量器具的投入
施工计量管理的好坏直接影响着工程的质量，根据本工程特点，将制定周密的计量管理流程，我们计划配备全站仪、数字经纬仪、水准仪及激光垂直仪，所有仪器使用前均需计量检测部门检测合格，以确保工程质量。
2.主要施工机械计划
为确保施工工期，本工程计划投入较多的施工机械，在桩基施工时，计划投入10～12台桩机。土方开挖时，塔吊基础同时施工，确保基础结构工程施工时5台塔吊能投入使用。主体结构施工到5层，8台施工电梯逐步开始安装，7层开始施工电梯投入使用。（后附施工机械计划表）
3.4劳动力计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1．根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司组建在有多年施工经验的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2．在项目部建立“民工学校”，对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3．做好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。（后附劳动力计划表）
3.5施工进度计划
本工程总工期为660天，根据施工总的进度计划，基础及地下室部分安排175天内完成。所有高层进行分段中间验收，以加快施工进度，（详见施工进度计划网络图）。
1.基坑挖土安排
基坑施工采用5台大型挖土机，分区域开挖，挖土深度控制在设计要求以内。留有0.3m土层采用人工挖土，同时完成基坑降水、排水措施，基坑围护同步进行，确保工期目标的实现。（基坑围护方案将在进行专家认证后实施）。
3．地下室砼施工安排
地下室砼分三次浇捣（基础底板、墙板、顶板各一次），为确保地下室施工质量，待基坑垫层完成后，迅速进行地下室钢筋绑扎、模板制作、砼浇捣工作，按照施工要点实施，确保底板砼浇捣质量。同时，认真处理好施工缝的节点及模板制作质量，按地下室墙板、顶板施工要点组织实施，确保墙板、顶板砼浇捣质量，保质保量完成地下室砼浇捣工作。
4．上部结构施工安排 

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