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中山神湾游艇制造基地(二期)A区钢结构工程施工组织设计
  • 资料大小:2.7M
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-09-26
资料介绍



目 录

第一章、工程概况————————————————— 第3页
第二章、编制说明和编制依据——————————— 第4-5页
第三章、人员组织架构及人员部署————————— 第5-9页
第一节  人员组织架构—————————————— 第5页
第二节  人员部署———————————————— 第6-9页
第四章、实施方案———————————————  第9-59页
第一节  钢结构制作及加工方案—————————  第9-14页
第二节  钢结构安装方案————————————  第14-54页
第三节  材料、机具、劳动力投入计划——————  第54-58页
第四节  质量保证措施——————————————第58-59页
第五节  施工总进度计划—————————————第60-66页
第五章、安全及质量管理及保障措施——————— 第60-61页
第一节  施工质量保证措施——————————— 第62-66页
第二节  安全生产保证措施——————————— 第66-86页
第六章、安防(三防)及应急预案———————— 第66-86页
第一节  三防定义及防治措施—————————— 第66-73页
第二节  安全应急预案————————————— 第73-78页
第七章  工程资料收集、整理、归档---------------第78-86页









第一章、工程概况

中山神湾游艇制造基地(二期)A区钢结构工程位于中山市神湾镇磨刀岛,整个钢结构建筑面积为320㎡左右。合计吨位约130吨。本工程的设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为B类。构形式为框架轻钢结构,。本工程按区域共划分为四个部分,即:服务中心观景平台、会所三层夹层、13-13#楼梯、A区天桥四部分,其中A区天桥部分位于5层的混凝土楼层上,结构完成面标高为27.03米、天桥所有主梁次梁(工字钢)用材均为Q235B材质钢材。上铺1.5mm厚楼层板倒混凝土。会所夹层钢平台位于三层楼面-四层楼面之间;钢柱为无缝钢管;钢梁为工字钢,材质为Q345B。钢柱于会所四层混凝土梁底植筋悬挂,钢柱、钢梁底口用砖墙及混凝土圈梁填实,结构完成面标高为18.42米。钢梁上铺1.5mm厚楼层板倒混凝土。13-13#楼梯位于二层楼面和三层楼面链接处。为外悬挂式钢梯。楼梯梁为箱型梁,踏步为钢板,材质均为Q345B。观景平台位于地面+1.5米位置,单层结构完成面标高为20.6米。钢梁上铺1.5mm厚楼层板倒混凝土。钢柱为无缝钢管,柱脚为埋入式基础,+3.0米以下全部埋入混凝土,钢梁为工字钢,材质均为Q345B。以上四个单体柱梁链接形式均为钢接(即:所有对接接头翼缘板现场焊接,焊缝等级为二级,需探伤)

第二章、编制依据和编制说明
一、编制依据:
1、依据本工程图纸、招标书文件、规范、及当地政府要求。
2、依据的规范:
《钢结构工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001);
《建筑结构荷载规范》(GB50009—2012);
《钢结构设计规范》(GB50017—2003);
《建筑抗震设计规范》(GB50011—2010);
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018—2002);
《建筑钢结构焊接技术规程》(JBJ81-2002)
《碳素结构钢》(GB/T700)
《低合金结构钢》(GB/T1591)
《建筑用压型钢板》(GB/T12755—2008)
《碳钢焊条》(GB/T5117-1995)
《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)
二、编制说明:
编制此施工组织设计的目的在于:
1、科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。
2、从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。
3、周密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

第三章、人员组织架构及人员安排
第一节 组织机构
 [现场组织机构]















第二节人员部署
1、项目经理:
遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。
a、全面负责、主持工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质量,满足业主要求,负责工程合同管理,及时分析履约情况,搞好经济索赔和纠纷处理。
b、确定本项目管理和标段目标,同各承建商协调并协助总体控制计划的实施,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。
c、做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。
d、组织好关键性会议,参加重要技术谈判和商务谈判;监督检查工期、质量成本、技术和资金状况,发现问题及时沟通及向上级通报;组织对材料供应商的考核。
e、接受企业主管领导和职能部门的监督,定期报告工作。
2、施工员:
a、在项目经理领导下,负责项目施工、

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