目 录
1. 工程概况 2
2. 施工总体部署 5
2.1. 项目组织机构及职责 5
2.2. 安装方案的确立 9
2.3. 安装机械及劳动力投入计划 11
2.4. 施工用电计划 12
2.5. 工期进度计划 12
3. 施工方案 13
3.1. 临时支架设计 13
3.2. 临时支承架安装 14
3.3. 大门安装 20
3.4. 焊接 29
3.5. 卸载 30
3.6. 拉杆安装 31
3.7. 灯架安装 31
4. 质量要求及保证措施 34
5. 安全文明施工措施 41
5.1. 管理措施 41
5.2. 危险源点对策 42
5.3. 现场文明施工管理 49

1.工程概况
1.1.工程名称：**标志；
1.2.工程地点：**处；
1.3.设计单位：**技术有限公司；
1.4.结构形式：标志由2榀跨度为45m的不同拱高的斜双拱组成的空间结构，如下所图示：前拱(低拱)拱顶标高18.7m，前拱截面尺寸为变截面，拱顶部分为□1300*1300*20，变至底部□1900*1900*20；后拱(高拱)拱顶标高36m，箱型扭曲截面，后拱箱型截面尺寸□1400*1400*20。

正立面图 三维透视图

1.5.钢材材质: Q235B;
1.6.重量: 前拱重约90t;
后拱重约110t；
底座单重约25t；
1.7.现场施工条件: 大门基础施工完毕；公路加宽施工在进行,大门钢结构安装过程中不得损坏路面,原有路面保证正常通行;加宽路面施工可停工.
1.8.当地气侯条件: 相当于海上施工作业，风大且来势突然。
1.9.现场施工平面布置

现场施工平面布置图
为满足业主的要求，保证道路正常通行，在支承框架中间原有公路区域预留通道，如下图：

2.施工总体部署
2.1.项目组织机构及职责
2.1.1.项目组织机构图

2.1.2.项目部各类主要人员在管理体系中的职责和权限
2.1.2.1.项目经理职责权限
1)主持项目经理部全面工作，组织制定施工项目的各项管理制度。
2)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。
3)经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织机构，选择聘任管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
4)建立综合管理体系并组织实施。
5)组织编制项目管理实施规划，对项目施工过程进行控制。
6)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
7)在公司授权权限内，行使物资采购权、资金使用权、作业队伍选择使用权。
8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。作为工程项目第一责任人，负责组织本项目的安全生产及质量工作。
9)参与工程竣工验收，组织结算和分析总结，并接受审计。
10)在公司授权权限内，负责协调和处理与施工项目管理有关的内外部关系。
11)负责处理项目经理部与公司、分包单位以及职工之间的利益分配。
12)协助公司进行项目的检查、鉴定和评 

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