加强园林施工管理的对策初探

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发布时间：2021-08-30

资料介绍

员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一
的管理机制保证各部门人员备司其职，各尽其责。
1．2 施工建设队伍结构不合理
目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多
数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽
然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方
面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些
园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作
却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意
识，出现施工漏洞。
1．3 不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果如何，需要完
全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单
位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工
作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前
许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，
因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设
计意图而影响工程进度等情况发生。
1．4工序质量管理不严格
在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效
处理而造成园林建成后的植物生长出现问题，如施
肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没
有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工
的质量状况。
2加强园林施工管理的具体措施
2．1加强施工管理队伍的培养和锻炼
园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关
人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目
前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理
队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专
门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；
各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计
划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，
才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从
而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
2。2严格执行设计图纸的交底和会审工作
设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的
好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计
中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工
过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论
也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意
图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。
2．3加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首
先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积
极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工
作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其
次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万
变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人
提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。
对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为
工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人
的信任，才能保证管理决策的有效执行。
2．4创造和谐的团队气氛
任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作，
而园林施工由于其施工中的特殊性，更需要团队的
共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发
现、早处理问题，避免发生不愉快的正面冲突。其
次是在施工过程中加强各部门的沟通，让各部门都
对总体施工情况有一个深入了解。如在种植树木或
深根植被时，要了解硬件施工方面的计划、路面标
高等情况，然后在种植过程中尽量加以配合，这样
才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳
动，从而在加快工程进度的同时避免矛盾的产生。
在施工过程中，作为施工项目的管理方，如果能够
很好地和各个施工单位处理好关系，互助互