真抓实干标准化达标_创建省级“五型”水电站

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发布时间：2021-08-20

资料介绍

2 创建标准化达标过程

2013年12月31日，浙江省水利厅和浙江省安

全生产监督局共同发(2013)15号文件——关于印

发“浙江省农村水电站安全生产标准化达标评级实

施办法(暂行)”的通知以后，我们就积极响应，

决心实现标准化达标。

在开展标准化达标过程中，经过职代会布置任

务，成立标准化达标创建领导小组，制订规划任

务，落实部门和人员，加强监督检查，布置下达任

务等。这中间多次召开领导小组工作会议，根据工

作进程对存在的问题等制定修订计划，下达任务，

一环接一环，层层落实。2014年5月开始标准化

工作创建，经过半年的努力，年底通过省级二级水

电站标准验收。2014年l2月9日和2015年1月l3

日，由温州市水利局组织的专家组对白水、天河水

电站的标准化达标创建工作进行评分验收，获得通

过，达到省级二级水电站标准。

在标准化达标的创建过程中，进行了全体员工

的动员，充分调动各方面的积极性，各职能科室不

断深入基层，进行指导，并具体参加工作。天河、

白水两电站的员工更是积极投入，在设备整治、环

境整治中不怕脏、不怕累，有时昼夜连续工作；基

建部门为了环境绿化和管理楼的建造更是辛勤操

劳，在全体员工的共同努力下，标准化达标工作得

以按时完成。

3 创建标准化达标的主要任务

安全生产是企业的基石，是企业效益、生存、

发展和创新的基础。标准化达标创建工作的目的就

是为了夯实安全生产的基础，提高安全生产管理的

水平，提高职工的素质，以促进企业稳定发展。对

照“浙江省农村水电站安全生产标准化评审标准”

的要求，具体做了几个方面的工作：

(1)进一步完善安全生产目标管理，落实安全

生产责任制。公司年初发1号文件制订安全生产目

标，并分解落实到各部门，制订成“对各部门的岗

位责任制”，按季按年度严格考核，并在职代会上

层层签订安全生产责任书，以落实安全生产责

任制。

公司每年调整安委会人员，每月按时召开1次

安委会会议，研究安全生产中的重大课题。安委会

会议以后，由安委会成员2人分工深入各基层单位

(含天河、白水水电站)负责召开安全活动暨生产

会议，一方面贯彻公司安委会的会议精神，另一方

面针对基层单位具体情况开展安全学习，并商讨安

全生产中的有关问题。使公司召开的安委会精神直

接贯彻到班组每一个人，效果比较好。

(2)健全法律、法规，完善生产规程和管理制

度，充实各类台帐和运行记录。健全法律、法规、

完善和制订各类规程制度是标准化达标中的基础工

作，用法律法规、规程制度来规范人的行为及操作

准则，也就是用制度来管人管事，非常重要。

① 购置有关的法律和行业规范。如“安全生

产法”、“农村水电站运行管理技术规程”、“农村水

电站技术管理规程”、“水电站大坝运行安全管理制

度”、“水轮机运行规程”等16类。

② 制订水库管理方面的规程和制度。如“水

工建筑物管理制度”、“大坝运行规程”等l4类，

并制成“水工管理制度和规程汇编”。

③ 完善机电设备的运行规程和以“二票三制”

为核心的运行管理制度。如“发电机运行规程”、

“继电保护运行规程”、“永强电网调度规程”、“运

行岗位责任制”、“工作票制度”、“操作票制度”、

“运行值班制度”等。其中建立运行规程9类和运

行管理制度16类，制成“运行管理制度汇编”，在

运行管理方面特别强调对二票三制的严格执行。

④ 完善安全管理方面的规章制度。如“永强

水电站安全管理制度”、“安全工器具管理规定”、

“事故隐患排查治理制度”等l6类，制成“安全管

理制度汇编”。

⑤ 完善各种突发事件的应急预案。如“永强

供电公司突发事件总体应急预案”、“永强供电公

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