新时期水利工程管理探讨

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发布时间：2021-08-19

资料介绍

划，围绕目标，分批分期进行维修，加强工程设备

的检查、维护保养，形成具体细致的工作检查与

维修体系。做到汛前检查、汛中保养、汛后维修

相结合，设备运行时的巡查巡视、数据分析与设

备停运时的检查、维修相结合，保证设备完好率，

消除工程安全隐患，改善工程管理面貌，发挥

程应有效益。

3．4水情测报管理建设

建立和完善水文水情测报系统和信息查询系

统，加强水文水情测报队伍建设，不断充实技术力

量，引进技术人才，调整完善基层站所水文技术人

员结构。加强调度运用方案的实践与研究，不断加

强调度运行方案的实践运用与研究，着力加强各类

控制指标与调度手段的分析、确定、应用、调整

探讨其科学性、合理性、可操作性，更好地指导调

度实践，以适应现代水利的要求。

3．5工程的调度运用与减灾

加强防洪减灾公众信息服务，提高水情、雨情、

汛情、工情等信息的发布频度和广度。提高工程调

度水平，强化实时监控，完善调度方案，优化运行

方式，提高工程的减灾效益。完善灾害应急反应系

统。根据工程现状的不断变化，修订完善工程的各

类防汛预案：完善防汛抢险突击队建设，加强防汛

抢险模拟实战演练；加强防汛物资储备。提高水资

源供给的保障率。保证工程设备的安全完好率，进

一步优化灌溉供水时工程的调度运行，从管理上提

高供水服务的能力和水平，最大限度地满足流域地

区的生活、生产、生态用水需求。

3．6信息化、自动化建设管理

立足于水利工程现代化、信息化、数字化管理，

适应水利工程在流域防汛抗旱、水资源调度管、水

环境保护、应急抢险与处置等方面的应急会商需求，

逐步强化水利工程精细化管理模式，利用先进的物

联网、云计算、三维仿真、GIS、GPS、多媒体、移

动互联等信息化技术，开展水利信息化建设，满足

信息化成果展示、工程运行监管、巡查监督、安全

管理、办公管理、应急会商等综合业务需要，逐步

实现“数字工程、智慧管控”。

3．7水利工程达标考核

把工程管理考核和达标建设作为推进水利=]=：

程现代化建设的重要举措，按照水利部水利工程管

理考核办法及考核标准，认真组织开展好工程管理

考核工作。

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4 管理支撑

4．1改革创新

深化水利工程管理体制改革，推行管养分离，

建立市场化、专业化和社会化的工程维修养护体系。

深化内部运行机制改革，建立体制顺畅、机制灵活、

机构合理、人员精干、运行高效、管理规范的工程

管理良性发展体系。

4．2人才队伍建设

针对单位现状以及今后发展需求，遵循水利人

才成长规划，加快人才发展体制机制改革和政策创

新，以高层次人才、高技能人才和基层人才为重点，

积极创造良好的育才、引才、聚才和用才机制，力

争在五年、十年内改善现有人才结构，使职工队伍

进一步年轻化、知识化、专业化。

4．3水文化及水利风景区建设

注重单位先进文化的传承、影响，发挥文化的

力量，是一个单位长久发展的重要途径。以水利行

业精神和单位传承的优良文化作为引导，通过形式

多样的文化活动，通过水利风景区建设，改善单位

面貌，同时在职工中大力宣传和弘扬，提高职工的

思想素质，形成单位发展的良好氛围。

推进“国家水利风景区”建设，充分利用河湖、

工程景观资源，挖掘水文化内涵，理顺管理体制和

工作机制，促进工程水利向水生态文明建设迈进，

提高水利工程的形象。

4．4工程管理的资金保障

通过对工程安全现状的准确把握，积极争取工

程除险加固机遇和维修养护、防汛应急经费，按照

流程化管理、精细化管理、高标准、严要求、上水

平等理念，保障单位各项事业的健康有序发展。

5 结语

随着水利事业的大发展，在工程管理方面不断

提出

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