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小型水利工程建后管理重要性与实施策略
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  • 发布时间:2021-08-19
资料介绍

 浅析水利工程建设监理工作的现状、风险与风险管理

云腾 ,云 龙 ,刘 伟 ,陈淑华
(1.锡林郭勒盟水文勘测局,内蒙古锡林浩特026000;2.锡盟乌拉盖管理区水务局,内蒙古乌拉盖026321;
3.乌兰察布市水文勘测局,内蒙古集宁012000;4.兴安盟水文勘测局,内蒙古乌兰浩特137400)
[摘要] 工程建设过程要伴随着风险识别、风险分析、风险防范及风险监控的过程,建设工程参建
各方都面临着诸多内外部风险。文章结合工作实践,分析我国水利工程建设监理的现状及风险因素,
提出风险防范与应对措施。
[关键词] 水利工程建设监理;监理风险;风险管理
中图分类号:TV 512 文章标识码:B 文章编号:1009—0088(2015)05—0146—02
1 当前水利工程建设监理的现状与风险
(1)水利行业于1990年正式推行建设监理制,经
过近20多年的发展,在保证工程质量、控制投资、控制
进度和确保施工安全等方面发挥了显著作用,但与先
进国家水利工程监理的水平相比仍存在诸多问题,诸
如监理市场管理比较混乱、监理业务竞争不规范或垄
断、监理外部环境差、监理队伍素质参差不齐等问题。
(2)监理单位体制由国企或大部委“三产”企事业
单位向专业化自负盈亏有限责任公司制发展,建设监
理组织机构由隶属型向社会化企业发展,法人治理结
构进一步健全,资质等级管理和企业人员管理进一步
规范化。但仍存在重视业务来源,轻视项目管理,力争
降低成本,整体监理服务质量不高的问题。
(3)建设单位对监理认识不足,行为不规范,项目
管理双轨制,权利义务不明确,监理工作独立性差。有
的建设单位对实行工程监理的重要性缺乏深刻认识,
认为是“花钱找麻烦”、是“迫不得已”;有的把监理当
作是检查质量的技术员,监理人职责权利得不到有效
创新,在进一步优化小型水利工程维护费用支出方法
的基础上,加大对小型水利工程建后管理养护责任主
体的划分。同时,要通过有效的绩效考核机制,来提升
农村小型水利工程建设的质量与主动性。
3 结语
综上所述,随着我国小型水利工程建设规模与速
度的不断提升,我国水利工程也发生了快速的变化。
通过对我国农村小型水利工程建设的社会效益与经济
效益来看,加大对农村小型水利工程的建设,可以更好
行使,建设单位处于强势地位,工程建设中不遵循工程
建设的规律,乱指挥,随意变更工程合同内容,提高或
降低工程标准,不合理地要求提前工程进度,进而容易
造成工程质量或安全事故的发生,对建设单位的做法
又无相应问责制度,导致监理单位责任风险增加。
(4)工程建设中存在不规范行为:工程项目公开
招标有暗箱操作,有内定承包人的现象,施工单位挂靠
资质、层层转包,施工单位质量保证体系不健全,管理
人员不足、管理水平低,施工技术方案及措施不合理,
影响施工质量,造成监理工作难度和监理任务成本增
加。有的项目存在“边设计边施工”现象,还有的项目
建设单位、设计单位、施工单位同属一家单位,造成工
程建设职责不清,责任不明,管理混乱,监理人员的决
定和意见不能落实,监理效果不够理想。
(5)监理单位自身管理水平和监理人员素质不
高,内部控制薄弱,行为责任、工作技术、职业道德风险
大。水利工程建设监理是为建设单位提供技术服务的
过程,要求监理人员技术面广、技术水平高、业务精、组
织协调能力强。而在实际监理过程中,存在“临时组
的促进农业基础设施的建设。因此,职能部门要做好
小型水利工程管理与养护技术的创新,通过加大小型
水利工程建后管理主体的责任划分,推动我国农村小
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