小湾水电厂运营管理实践与启示

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发布时间：2021-08-19

资料介绍

设备损坏等不安全事件，累计实现安全生产2 180

天，完成发电量950亿kW ·h，圆满完成防洪度汛、

关键时刻保发电等重要任务，为经济社会发展提供

了清洁能源支撑；加强水工建筑物安全监测和巡视

检查，高坝大库运行稳定；充分发挥龙头水库作用，

科学调度水库，为下游电厂多发电、实现公司利润

最大化作出突出贡献。

1．2 强管理，构建了科学高效的管理体制

按照创建国际一流水电厂的要求，建立健全管

理体制机制，电厂、部门、班组三级管理体系界面

更加清晰；严格贯彻集体决策和民主集中，资金管

理、招投标、三级安全网等各专业委员会运转高效；

狠抓制度落实，坚决按制度管人、管钱、管事，确

保依法依规经营；深入推行“运维合一”生产管理模

式，不断深化技术监督体系的保障作用，无人值班

取得成效；强化生产经营对标管理，部分指标处于

行业领先水平；在流域首创电厂、建管局对口部门

合署办公模式，推进资源整合，有效避免人才输出

对机组接管和竣工验收的影响；推行办公区域、生

产现场、外包工程7S管理，基础管理得到加强；持

续深化信息化建设，推进企业信息化向信息化企业

转变，有效促进管理提升；强化管理创新研究，多

项成果获得表彰，电厂被华能集团评为创国际一流

水电厂试点单位、管理提升活动先进集体。

1．3 带队伍，打造了能为善为的人才队伍

深入实施人才强企战略，完善选才用才机制，

推行干部交流任职和员工挂职锻炼，制定员工职业

生涯规划管理办法；建设生产技术能手、专业带头

人高级技术技能人才评价系统，出台高级人才奖励

办法，畅通生产人才成长成才通道，鼓励员工扎根

生产，技术争先；坚持学习培训与岗位培养相结合，

培养了一大批高级管理人才、高级技术人才和高级

技能人才，打造了一支敢为、能为、善为的人才队

伍，为顺利推进工作提供了坚强保证。5年来，小

湾水电厂累计输出各类人才305名，是电厂现有总

人数的1．5倍。其中，输出厂级及以上领导21名。

为公司培养新人职大学生309名，澜沧江流域人才

基地作用充分发挥。涌现出享受国务院特殊津贴的

云南省云岭首席技师、华能集团首席技师张卫民，

云南省劳动模范辉金荣、全国五一巾帼标兵禹跃美

等一大批优秀员工。

1．4 塑文化，培养了积极向上的企业文化

充分发挥国有企业独特优势，积极践行社会主

义核心价值观，秉承华能三色公司使命，遵循澜沧

江公司三色水文化，坚持以人为本，打造小湾讲坛、

小湾艺术沙龙、小湾青年、小湾道德讲坛等平台载

体，在流域产生了品牌效应。建立党员标兵、员工

之星等评先奖优渠道，营造了拼搏奋斗、创先争优

的积极氛围。企业文化的导向、凝聚、约束、激励

功能发挥显著，员工成就感、幸福感、归属感不断

提升。生产安全、经营安全、政治安全、形象安全

的安全小湾，快乐工作、幸福生活、企地共进、与

员工共同成长的和谐小湾，环境优美、低碳节能、

生态环保的绿色小湾，指标领先、管理一流、华能

窗口、行业标杆的品牌小湾的“四个小湾”建设已经

初见成效，电厂被评为全国企业文化建设优秀单位。

1．5 履责任。树立了广受赞誉的品牌形象

坚持践行“构建和谐电站、奉献绿色能源”的发

展理念，认真履行国有企业的经济责任、政治责任、

社会责任，始终做到水电开发与带动地方经济社会

协同发展、水电开发与社会责任建设和谐发展、水

电开发与生态环境协调发展，做到建设一座电站、

带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共

建一方和谐。电厂累计上缴各类税费76．28亿元，

有力带动周边地区经济社会发展。深入推进企地共

建，积极支持新农村建设，先后派出6任新农村指

导员驻村指导当地发展；深入实施百千万工程，累

计援建人畜饮水、道路硬化、医疗教育等民生项目

76个，投入资金1 602万元；指导当地农民成立合作

社，每年可解决周边百姓就业48 700余人次，农民

劳务增收超过400万元；积极关心下一代成长，开

展送书本、送电影、送知识、送温暖活动

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