我国小型水利工程的质量管理现状及发展建议

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发布时间：2021-08-18

资料介绍

职人员，建立完善的质检制度。接到开工通知后．向监

理单位在合同约定的时间内提交详细的工程质检报告

并报送审批。施工单位应为监理单位工程所有部位的

任何一项工艺、材料和工程设备进行的质量检查提供

方便。

3．2 参建人员的技术培训

由于中小型水利工程参建人员素质参差不齐，强

化各施工专业的培训与学习很有必要。组织技术人员

定期学习工程施工规范和质量技术要求，对各施工班

组在各工序施工前集中学习工序施工的质量控制要

点、质量要求、施工方法、检测手段，通过专业的培训强

化参加建设一线工人的质量意识，使之明确操作流程。

3．3 规范参建单位市场行为

① 项目中标单位是项目施工的责任主体，应负责

全部工程的质量问题。②严格按照程序办理，严禁边

勘探、边设计、边施工。③依法组织招标工作，并签订

有效合同。④严格筛选的施工队伍，加强现场管理，禁

止转包或违法分包。⑤组织验收工作严格按照相关验

收手续。⑥根据实际工程需要建设基金。⑦鼓励质量

创优。⑧设计合理的工期，以防止盲目开车工期的现

象。⑨进一步落实责任制的主要领导，反向的一部分

领导沉重的利益和进步，光管理的趋势，光质量。⑩ 保

证监督单位责、权、利三者统一，充分发挥监督单位的

作用。

4 对中小型水利工程质量监管的相关建议

(1)实施质量管理责任制工作指导。导致了水利

工程作业指导是提高水利工程质量质量的前提。建设

单位作为工程项目建设管理的主体，必须认识到水利

工程质量监管工作的重要性，实施工程质量监督工作，

明确项目实体，头，工程技术人员的工作职责，落实法

人责任制，加强监测工作。

(2)严格执行水利工程建设的过程。严格执行基

层基本建设程序，结合水利特点设计工程审批制度，该

项目未经批准不得开始。严格按照单位、分部、单位工

程质量评估，工程没有验收，不得进行下一阶段。

(3)推行小型水利工程建设“三制”。三制指“法

人责任制，竞价系统和建设监理”，这是保证工程质量

的基本手段。只有项目法人承担起工程建设的基本责

任，才能稳步有序的组织施工建设，从各方面保证小型

水利工程的质量。

(4)制定监管内容和目标。根据小型水利工程的

特点和要求，法规、监管目标和进度、人员、材料计划，

并根据操作完成任务，规章制度和安全系统等。制定

监管详细内容，详细规定各个部位、各道工序、各种阶

段的工程质量标准、检查、评定和验收程序，施工单位

和现场所有工作人员都要明确自己在控制水利工程质

量中的职责。

(5)加强质量控制措施。质量控制可分为预先控

制，事中控制，事后控制：①事前控制：事前的质量控制

包含“外部”质量控制和“内部”质量控制，外部控制是

对供应商和外部技术供应单位的控制，施工单位提交

的技术方案、措施、质量保证及管理制度作严格审核，

未经批准，均不得进人现场。内部控制是用于工程的

原材料、机械设备等进行有效控制。②事中控制：工序

控制，是保证工程质量的有效手段。③ 事后控制：对已

完成的工程的质量继续进行观察、检测，测试数据收集

归档文件，组织有关人员及时检查验收。

5 严格技术管理

(1)技术责任制。每一个工程技术人员，明确自

己的责任和权力，明确分工，做好自己的本职工作。

(2)技术交底。参加施工的所有人员应充分了解

该项目承担的任务特性、技术要求和施工过程，知道。

(3)技术审查。在整个施工过程有某人检查每个

技术的实施工作，纠正错误，减少偏差，防止人类的工

程质量事故。

(4)技术档案。从工程开始直到工程结束，汇集

整理有关资料，系统地积累施工经验和资料，所有资料

必须保存原始记录。

(5)图纸会审。对图纸仔细分析，反复推敲，对于

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