围绕中心锐意改革为松辽水利事业提供坚强组织人才保障

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发布时间：2021-08-18

资料介绍

施，松辽委为具有行政职能的事业单位，先后成立

松辽委水政监察总队办公室及水政监察支队。

2004年8月，松辽委各级机关依照国家公务员制

度管理。2011年中央一号文件的颁布和中央水利

工作会议的召开，松辽委作为流域管理机构职能

有所增强，地位更为突显。

委属事业单位各项改革稳步推进，不断激发

单位活力，保障事业健康发展。2006年，察尔森水

库管理局作为水利部直属水利工程管理体制改革

试点单位，全面完成了体制改革。2008年，松辽委

水文局(信息中心)提格为副局级单位。2012年，全

面完成水利部批复松辽委水保局“新三定”方案贯

彻实施。根据国家<关于进一步深化事业单位人事

制度改革的意见>，推行事业单位岗位设置管理制

度，现已完成岗位设置方案即将下发执行。积极推

进事业单位分类改革，目前已提出了机构整合、撤

销和编制核减等清理规范意见，为下一步分类改

革奠定了基础。

2．2 坚持与时俱进．人才队伍建设适应水利改革

发展需求

认真贯彻落实水利部党组提出的科教兴水战

略和<关于深入实施水利人才战略，进～步加强人

才工作的意见>以及全国水利人才工作会议精神，

全面实施“人才兴委战略”，及时出台<关于进一步

加强人才队伍建设的实施办法>，以能力建设为核

心，着力统筹综合管理、专业技术、职业技能三支

人才队伍建设，基本建成了结构合理、优势明显、

充满活力的水利人才队伍。目前，松辽委机关和事

业单位在岗人员共612人，综合管理(参照公务员

法管理)人员203人，专业技术人员287人(高级

职称124人，中级职称98人，初级职称65人)，工

勤技能人员118人。在岗人员中综合管理人员占

33％，专业技术人员占48％，工勤技能人员占19％。

通过30年流域管理实践，在流域管理各领域

培养和锻炼了一批专业技术水平较高的高素质人

才，涌现出了“5151人才工程部级人选”和吉林省

“高级专家”等方面人才。全委干部职工团结治水，

求实奉献，建成了尼尔基、石佛寺等一批流域控制

性骨干工程，全面战胜1998年松花江嫩江、2010

· 22 ·

年第二松花江特大洪水，成功应对2005年松花江

水污染事件，妥善处置省界水事纠纷，有效实施扎

龙湿地、向海湿地应急补水，积极开展水权制度探

索并走在全国前列，推动流域水利事业不断取得

辉煌成就，弘扬了“献身、负责、求实”的水利行业

精神。

2．3 坚持提高能力。领导班子和干部队伍结构不

断优化

持续加强领导班子建设，坚持选准配强一把

手，班子成员从专业结构、知识结构、年龄结构乃

至性格构成等方面进行统筹考虑，初步形成合理

搭配、优势互补、梯次年龄结合，各级领导班子的

凝聚力和战斗力进一步增强。坚持把思想政治建

设放在领导班子建设首位，以不断提高思想素质

和依法行政、总揽全局能力为重点，加强领导干部

综合分析、组织协调、开拓创新等科学发展能力的

培养。严格执行松辽委党组理论中心组学习制度，

积极选派干部到中央党校、国家行政学院、延安、

浦东、井冈山等干部学院学习，领导干部的党性修

养和综合素质得到了有效提升。坚持民主生活会

制度，注重解决实际问题，牢记“两个务必”，不断

加强作风建设。

坚持正确用人导向，坚持“德才兼备，以德为

先”的用人标准，严格程序，不断加大干部选拔交

流力度，不断加强后备干部队伍建设。以专业能力

建设和综合素质提高为重点，着力在调整干部知

识结构和年龄结构上下功夫，基本形成了专业知

识齐全、流域管理经验丰富、老中青相结合

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