水利系统财务管理的经济分析

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发布时间：2021-08-17

资料介绍

1 水利系统财务管理的现状分析

1．1 财务管理体制不健全

一般而言，每个水利企业都有着自己独特的财务

管理方法，但部分水利企业财务管理体制存在一定的

缺陷，仅仅对经费支出审批程序和会计基础工作比较

重视，往往将企业会计的预算管理、收入管理、资产管

理以及财务分析从根本上忽视掉，以至于企业财务系

统管理并不全面。

1．2 水利系统预算管理不严

预算管理作为水利系统财务管理的一个关键性的

环节，直接影响着资金的整体动向，但部分水利企业并

没有高度重视企业的预算管理，以至于水利企业收支

严重失衡，整体资金难以正常运转，直接造成财务损

失。

1．3 财务会计内部控制比较薄弱

部分水利企业不能完全区别分开会计凭证的编制

和审核、总账的编制以及支票的保存等工作；整个水利

系统财务内部管理相对来说比较的独立，并没有相辅

相成的作用；内部监督工作、审计工作以及业务上的监

督指导力度不大，不能从根本上对财务人员的财务行

为进行规范性的管理。

1．4 缺乏科学的管理机制

水利企业在财务管理过程中，不能及时获取财务

信息，很难落实信息化管理，以至于财务真正管理的作

用难以充分发挥。一般来说水利系统财务管理有着相

对较大的综合性、难度以及较强的专业性，需要更具科

学性的管理体制以及专业性的管理人才。

2 加强水利系统财务管理的优化策略

2．1 合理利用水利投资的既有政策

①要加大企业各级财政的投入力度，做好年度预

算编制工作，明确水利工作的详细实施步骤，保障水利

资金投入的收益；②保证水利企业各项规费的征收，转

变水利管理部门的观念，确保企业水费征收工作的到

位；③要拓宽资金筹措的渠道，采取股份制、拍卖以及

承包租赁的方式进行筹资，并对重点项目配套资金进

行落实，相应主管部门应加大对整个工程计划的评估

和批复，加大民办民营水利的扶持力度。

2．2 规范水利资金的管理

① 落实水利资金管理相关法律法规，完善企业内

部规章制度，对财务人员的财务行为进行约束；②对水

利资金流转实时监督和管理，及时清理和整顿银行账

户，健全资金申请拨付制度，加强水利工程的审查以及

验收工作；③对以往年度水利资金使用情况进行检查，

及时发现问题，合理整改出现问题的水利系统。

2．3 加强水利财务基础管理工作

水利工程顺利施工的最关键部分是水利系统财务

会计的基础管理工作，加强水利财务管理基础工作就

要对相应财会工作内部控制管理机制进行完善，有效

的监督管理水利财务管理工作，尽可能将会计核算和

财务管理工作正确的处理，加强水利企业财务人员职

业素质的培养，及时的调整知识结构，对知识层次进行

更新处理，全面提高财务人员的能力。

2．4 强化财务管理建设

①要严格把关基础建设资金拨付程序，对资金拨

付进行合理的预算控制；②要将基本建设资金的管理

工作做好，保证基本建设资金在使用过程中符合相关

法律法规和条款规定的标准要求；③严格审查基本建

设项目自建管理的竣工决算。

3 结语

总而言之，水利系统财务管理主要是对水利企业

资金的管理、资产的管理以及会计信息的分析等，对水

利企业健康全面建设以及水利工程顺利施工有着积极

影响作用，也可以根本上促进我国国民经济的整体发

展。 (编校：陆玲)

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