水利水电工程施工现场安全管理

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发布时间：2021-08-17

资料介绍

水利水电工程施工点多面广，工程多处于交通不

便的偏远山谷地区，且工程施工经常是在河流上进

行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很

大。施T多为露天和地下施工，施工环境潮湿，施工

现场均为“敞开式”施工，无法进行有效地封闭隔离，

现场系统安全管理难度大；现场施工工序多，作业范

围广，安全隐患分布广；技术要求高，簏工难度大，

易造成安全隐患。

规标准规范、规章制度、受控文件、施工组织设计、

安全交底、实施运行、检查纠正、安全记录等；环包

括个人防护、警示、旁站监督、安全生产责任制、目

标管理、安全教育班组活动、文明施工、应急措施

等。对照岗位工作任务和职责，把所涉及的安全工作

内容进行确认，得到该岗位的安全生产任务和责任。

依据量化的安全生产任务和职责，安全工作目标才能

落到实处。

1 现场安全管理的策划2水利水电工程施工现场安全管理

(1)安全管理策划的依据。水利水电建设工程安

全管理策划的依据主要是国家和地方建设工程安全生

产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规和方针政

策；水利水电建设工程安全生产技术规范、规程、标

准：本企业的职业健康安全管理体系及有关的管理规

定、制度等。

( 2)安全目标的策划。施工现场应制定安全工作

管理目标。安全管理目标主要包括：伤亡事故控制目

标．杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标；

安全达标目标，根据工程特点，按工程部位制定安全

达标的具体目标；文明施工实现目标，根据作业条件

的要求。制定文明施工的具体方案和实现文明工地的

目标。对制定的安全管理目标，应根据安全任务和责

任的要求，按专业管理将目标分解到人。

(3)安全责任制的策划。明确组织机构，让每个

岗位人员知道整个组织机构以及自己和相关人员在其

中的位置。细分生产任务．按分部、单位工程任务来

分。主要安全工作，按安全管理及安全技术支持性分

类。包括人、机、料、法、环五个方面。人包括管理

人员、劳务人员等；机包括特种机械、施工设备设施

等；料包括一般材料、危险化学品等；法包括法律法

2．1 现场安全管理组织结构

项目部安全管理组织不是单独的岗位安全管理，

而是以项目经理为首的，以专职的岗位安全管理为核

心，以各专业施工队负责人为骨干、班组长及施工人

员全员参与的、安全监督管理层和安全管理实施层既

独立设置又互相依托和紧密联系的安全管理体系，监

理单位(业主)介入项目安全管理工作。项目部要成

立安全工作领导小组。项目负责人为组长，明确一名

安全副主任，具体抓现场安全管理。专职安全管理人

员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故

隐患，及时向项目安全生产管理机构或项目安全副主

任报告，对违章指挥、违章操作的应立即制止。

安全管理监督层．包括项目经理、项目总工、安

全主管( 安全副主任或专职安全员) 、专职安全员、

监理工程师。安全管理实施层，包括专业施工队负责

人、班组长和操作人员。

2．2现场安全管理责任制

项目部、作业队( 班组) 主要责任人为安全生产

收稿日期：2012·02—29

作者简介：文杰(197l 一)。女，高级工程师。

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