水利水电工程施工成本控制方法浅析

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发布时间：2021-08-17

资料介绍

1 水利水电工程施工成本控制概述

1．1 工程施工成本控制的评估标准

依据水利水电工程承包协议类型及工程施工企业

的管理水平，制定相应的能够保证实际工程施工需要，

针对施工成本控制的标准。工程施工的质量的好坏会

直接影响到工程施工成本的控制。

1．2 全程记录施工过程

对整个水利水电工程的施工应进行严格的监管和

仔细的观察，并针对其进行详细的记录，要详细、有条

理、完整、清晰的进行记录。其中，主要记录的内容为

施工材料、施工人工、施工机器及设备的损耗、施工工

艺、施工现场的管理情况、施工的场地设施布置及施工

准备工作情况等，还应对施工所需资源的类别、需求

量、施工人工种类及人数，施工机械种类及数量，工程

施工中工作的时间安排、施工设备及机械的维护及保

养时间等均进行详细的记载。

1．3 记录分析和整理

对工程施工的记录内容应进行定期的整理和分

析，采用统计学对比方法、逻辑分析等对记录的内容进

行整理，使其有条理清晰、逻辑明确，能够清晰的反映，

工程施工的管理水平、施工速度、施工管理合理性，并

对其进行分析，总结施工工作经验及不足，书写总结报

告制定下一周期工作计划。对出现的问题及不合理性

问题及时发现、及时纠正。

2 工程施工成本控制的方法

2．1 组建全面的工程施工成本控制体系

在水利水电施工中，如想获得最好的施工成本控

制效果，进行施工的企业应组建全面施工成本控制系

统，将各个水利水电施工相关单位及个人，均纳入其内

进行监管。对工程施工的成本进行规划，对工程施工

中的过程进行严格的审查，制定工程施工成本管理的

运行模式，使工程施工中的各个部门及岗位，均能恪守

本分、尽职尽责的控制施工成本，时刻谨记以质量为标

准，控制工程施工成本为目的，使工程施工顺利良好的

运行。

2．2 制定成本核算

在对成本进行核算时应对人力、财力、物理进行一

个合理的分配，依据工程实施的具体情况及现场环境

条件，进行结合综合考虑，制定统一的标准和定额。同

时，给出合理、切实可行的的核算定额，分级、分类对部

分和全部的成本核算进行管理。对相关的核算人员进

行定期的培训和相关专业知识的学习，加强其业务水

平和职业素养，提高其工作责任心，能主动的维护企业

的利益。

2．2．1 控制人工费用

因为人工的费用较难以统一制定标准，所以，大部

分时候签订合同的单价，同实际工程施工中的人工单

价存在差异，难以做到标准定额。控制人工费用的方

法较多，主要是避免集体式工作，将工作分配到每单位

及个人，以平方米、延米等单位进行按劳取酬的方法，

避免人多工作效率差的情况发生，导致人工费用增加。

对人工费用控制措施的实施，还能有效的提高人员的

工作积极性，增加工作效率，缩短工程工期，减少开支，

已达到降低工程成本目的。

2．2．2 控制材料费用

材料费(含配件)是施工成本最主要的组成部分，

对材料费的控制是施工成本控制的重要内容。

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