水利工程管理现代化与精细化分析
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- 发布时间:2021-08-16
资料介绍
程的正常安全运转,不断提高水利工程管理水平。
3 水利工程管理现代化与精细化建设的主
要策略
(1)加强水利工程管理制度建设。加强水利工
程管理制度建设,是为了实现各项工程的顺利进行
和水利工程管理现代化与精细化建设,建立完善的
水利工程管理制度,首先要明确各管理部门和人员
的职能和责任,做到职能明确、责任到人,确保管
理工作顺利进行。同时为了进一步推动水利工程管
理制度化和规范化的发展,需要推行规范和高效科
学的管理模式。不断完善水利工程管理制度建设,
建立水利工程相关检查与安全评定制度,严格水利
工程的日常维护和检修工作,对于工程管理中存在
的不足和隐患要及时解决,有效避免工程事故的发
生,从而实现提高管理水平。
(2)加强水利工程管理队伍建设。水利工程管
理中,注重专业人员的引进,提高工程管理队伍的
从业素养是保障水利工程管理现代化与精细化的必
要条件。引进具有先进管理理念和扎实管理基础知
识的人才,将有效提高工程管理队伍的整体素养,
从而为推动水利工程现代化与精细化管理做好准
备。除此之外还要注重管理人员的日常培训,通
过组织各种形式的学习来不断丰富和完善管理人
员的专业素养,使之在提高自身文化水平的同时
掌握现代化与精细化的管理理念和具体要求,从
而有效推动水利工程管理现代化和精细化的建设。
在水利工程管理中也应该建立一些促进工程队伍
健康、快速发展的相关激励政策和机制,只有切
实关心工作人员的自身发展与自身需求,才能够
激发劳动者的积极性,把整个水利工程管理队伍
的积极性真正调动起来。
(3)重视高新技术和信息技术的应用。随着高
新技术和信息技术的不断应用,各行业都有了迅速
的发展,在水利工程建设中也应该重视计算机和互
联网技术的运用。通过对信息技术的有效应用,
来建设水利工程的监管系统、安全评估系统、检
修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系
统,从而确保水利工程的正常运行。水利工程的
日常维护更应该充分利用计算机网络技术来进行
全方位的信息掌控,做好重点部位的防护。通过
对信息技术的有效应用来实现水利工程管理现代
化水平的提高和水利工程管理工作的精细化,从
而促进管理水平的提升。
(4)加强水利工程管理的考核。通过水利工程
管理工作的有效考核能够及时全面地掌控工作人员
的工作,从而便于调整,促进人员组合的优化,有
利于水利工程管理水平的提高。进行水利工程管理
工作考核时应该严格遵守相关的水利工程考核办
法,同时还需要加强工作监管,并且对所考核的目
标与任务有明确的指示,以便实现各部门和人员之
间的协调有序,从而促进人与人之间的沟通,进一
步推动水利工程管理的现代化和精细化。
(5)做好水利工程管理工作之间的协调配合。
在水利工程管理中,应该加强各部门和各工作人员
之间的通力合作,通过工作人员之间的协调合作来
保证整个水利工程的正常运转。水利工程管理各部
门之间也应该加强合作,进行水利工程规划设计
时,更加注重现代化理念的设计应用,从而进一步
提高水利工程规划设计水平。在工程施工中,也应
该确保水利工程的质量水平,推动现代化与精细化
管理的进程。工程监督和检查过程中,应该加强对
主要工程设备的检查和检修,以便及时排除隐患,
实现工程管理的科学调度。
(6)加强水利工程安全评估系统建设。水利工
程现代化管理核心是加强水利工程安全评估系统建
设。通常来说水利工程建设的相关资料都是非常多
的,各种数据资料都需要按照一定的结构框架进行
有效组织,从而建成一定的数据库资源。通过这
些数据库资料的储存和处理系统的建设,来为水
利工程管理数字化和现代化建设提供良好的应用
平台。
水利工程现代化与精细化管理系统中,数据库
应该建立在数字模型之上,通过数字模型对自然系
统进行仿真模拟。通过对工程实体和水流运动等自
然现象的真实模拟建立一个更为具体、全面的模拟
仿真系统,从而为整个水利工程信息进行安全评估
和事故的综合处理,及时发现并解决整个水利工程
运行中存在的问题。
4 结语
综上所述,为了实现水利工程的建设与发展,
应该结合经济社会的发展需求,采取相应的措施来
加强水利工程现代化与精细化管理的建设。通过不
断完善水利工程管理制度、提高工程管理队伍的职
业素养、有效应用高新技术和保证各环节之间的协
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