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如何降低水利工程投资的费用刍议
  • 资料大小:239KB
  • 资料类型:.PDF
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-15
资料介绍

 水利工程建设过程中,由于其投资规模大、周期

长、不确定因素较多,导致工程费用也不确定,追加
工程资金的现象经常发生,工程费用始终降不下来,
这与目前国家倡导的节约型和谐社会背道而驰。如
何降低水利工程投资的费用,实现工程投资最优化
是需要我们不断探索的课题。
1 水利工程投资费用方面存在的主要问题
(1)工程投资的理念存在偏差。目前的工程投
资往往侧重于实施阶段对工程成本的降低,忽视了
前期决策阶段和设计阶段的可行性研究和成本的降
低。由于在现行的经济管理体制下。投资者不承担
投资风险。工程投资观念有偏差,导致决策在很大
程度上又受如此观念左右。这样就会对工程项目决
策产生重大影响,导致决策失误,甚至作出错误的判
断,使工程投资遭受重大损失,更谈不上降低工程费
用了。
(2)水利工程项目的各个环节缺少可行性调研
报告。在项目管理过程中,前期准备阶段、运作阶
段、实施阶段的调研报告。没有系统性地相互衔接,
脱节现象比较严重,各个阶段没有进行比较系统的
考察调研,有的阶段虽有调查报告但却不完整,没有
进行综合性的科学研究。有许多报告是套用以前
的,跟当前的市场经济环境脱轨。严重脱离实际,准
确性较差,临时抱佛脚的现象较多。
(3)工程管理体制不够健全。工程建设单位确
定了待建工程后,就应该在本单位建立工程管理领
导小组,小组成员组成要合理,分工要明确,责任
要清楚,而目前的建设单位大多数没有成立该组
织。对具体任务的处理随意性比较严重,经常存在
临时性观念,不按领导意图办理有关事项的人员也
可能及时被调换,致使整个工程建设过程中管理比
较混乱,体制不健全。增加了许多不必要的工程开
支,不合理的工程管理费用时有出现。
(4)投资的信息不灵,致使投资费用增加。国
内外的研究表明信息交流的频率和有效性对于建
设项目的成功运作至关重要。工程建设中1O ~
33 的成本增加都与信息交流有关,与工程建设领
域普遍存在着信息内容短缺、扭曲、过载、延误和
获取信息成本过高等有关。信息不灵的现象尤其突
出,在工程的各个阶段,参与者跟外界信息传递不
畅、信息失真和信息重复录入等,都严重影响建设
项目的投资分析,增加了投资费用。
(5)招标投标制度不够完善。根据招标投标法
的有关规定:工程单项小于5O万元、总工程项目
资金不大于3000万元的工程项目可以不进行招标
投标。因此,许多工程分项可以名正言顺地不参加
招标投标,在内部操作,这样不利于工程建设,工
程质量无法保证。工程费用无法降低,使工程建设
偏离正常的发展轨道,容易导致腐败,增加工程的
操作难度。参加招标投标的工程,由于招标投标法
的不健全、代理招标公司的暗箱操作、把关不严,
让一些信誉不好、诚信不高的公司中标,这样使招
标投标费用始终在高位运行,导致整个工程费用增
加。
(6)管理不善,工程浪费现象严重。管理的好
作者简介:邹利兵(1977午一),男,工程师。
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