浅析水电工程施工项目部机械设备管理

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发布时间：2021-08-14

资料介绍

浅析水电工程施工项目部

机械设备管理

麻建平

(中国人民武装警察部队水电第一总队，广西南宁 530028)

关键词：水电施工；施工项目部；工程机械设备；设备管理

中图分类号：TV53 文献标识码：B 文章编号：1000—0860(201 1)05—0057—03

工程机械设备管理是当前各水电施工项目部从

事生产极其重要的二r具。随着水电T程市场竞争的

日益激烈，各种生产成本的日益提高，项目部管理

模式改革的进一步深化，丁程机械在水电施工中的

作用已越来越突，机械设备管理在施_[单位中也

越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，项目

部在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需

要解决，如：T程机械装备落后与施工要求提高之

间不配套，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进

之间不满足，项目部设备管理水平低与施丁机械化

程度高之问不适应等。由此可见，如何用好管好工

程机械设备，正确分析与解决管理过程中的各种矛

盾关系，对提高项目部设备管理水平和技术水平，

加快施工进度，提高1二作效率，降低劳动强度，增

大项目部自身效益，扩大各企业的市场竞争力都有

十分重要的意义。

1 当前项目部机械设备管理中存在的问题

1．1 管理机构不健全。管理制度不完善

一个项目部要用好管好T程机械设备，需要建立

和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的

职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

在施丁过程中，丁程项目往往点多面广，设备、人员

调动频繁，而项目部却普遍存在着不重视机械管理、

管理班子不全、人员力量薄弱等现象。为了节约管理

成本，以致盲目地精简机构、压缩管理人员，或将其

]二作职能并入其他部门兼管。由此导致管理层与操作

层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工

作很难实施。其次，相当一部分项目部仍缺乏完整、

Water Resources and Hydropower Engineering Vol 42 No 5

严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术

资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可

循、管理无序，有的甚至在购买了新设备后，没有及

时或根本不入账，造成管理T作相当被动，设备糊涂

使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1．2 机械装备落后，设备盲目购置

随着水电行业市场竞争的日益激烈，建设单位对

施T企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，

市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由

于高新技术的高速发展，施工企业项目部现有的机械

设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已步

入报废阶段，造成企业在部分大型项目的投标及施工

组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展；

为了适应当前形势，施T企业的确需要适当引进一些

国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备

水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未

能科学地制定机械设备的发展规划和购置计划，未能

正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购

设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成

“废物”。还有的企业为了一味追求设备的生产率，

盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备

会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、

环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运

转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不

停机处理，这些都给企业和项目部造成巨大的经济损

失

收稿日期：2011—03，lI

作者简介：麻建平，男，工

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