浅谈水利工程质量管理
王先忠 ，王明栋 ，闫 俊
(1．内蒙古辽河工程局股份有限公司，内蒙古赤峰024000；2．兴安盟察尔森水库下游灌区建设管理局，内蒙古科右前旗137713)
[摘要] 文章总结了近些年来水利工程施工经验，对水利工程施工质量的控制问题进行了论述。
[关键词] 水利施工；质量因素；控制
中图分类号：TV 512 文章标识码：B 文章编号：1009—0088(2011)02—0150—02
1 影响水利工程施工质量的主要因素
(1)人的因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程
质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治
素质、身体素质、技术素质等。高质量的人及其高质量的工作
才能带来高质量的产品。充分调动各方建设的参与者，使各方
参与者能够目标一致，齐心协力的为工程项目努力是关键。人
力资源的有效利用是发挥最大执行力，对整个工程项口起到关
键作用。施工单位的劳动力需求关系到施工过程的连续性、协
调性、均衡性的实施，效果如何，最终通过施工项目的经济效益
反映出来，因此，劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量上
合理搭配，整个项目综合半衡。
(2)环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。
因此，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采
取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和
文明生产营造一个安全的施工环境。更为重要的是搞好地方
干群关系，遵守地方风俗，对加快施工进度尤为重要。
(3)施工机械设备对施工质量有着直接的影响。施工机械
的配置和合理运用，是为了达到提高机械作业的生产率，降低
机械运转费和延长机械使用寿命的目的。在组织机械化施工
时，要注意分成几个系列的机械组合，同时并列施工，这样可以
减少当组合中某一台机械发生故障时造成影响全面的现象。
机械选型应挑选技术上先进、经济上合理和使用安全可靠的装
备，机械只有适应各自的环境，才可能安全、可靠和高效的运
行，发挥出它们各自的技术性能，形成专业的或综合的机械化
施工能力。所以，在施工机械设备选型时，应注意经济上的合
理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性。要根据工期、
工程量大小，安排各类机械的数量。确保满足施工要求，合理
的安排进撤场，充分发挥机械的能效，提高机械的使用效率。
对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定
期维修，保证施工安全。
(4)施工方法。包括施工方案和施工工艺。一些工程常因
施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质
量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施
工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分
析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工
程质量，施工进要充分考虑各种方案的优劣，合理分析，做到优
中选优。
(5)材料的管理应从以下几个方面控制。严把材料采购
关，必须“三证”齐全，才可进入仓库。严把质量关，实行材料报
检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共
同监管。严格执行采购计划的同时，根据进度和现场情况适时
调整，进行物耗量差考核的方法，合理控制材料用量，对各施工
部位的材料用量进行分析，施工时以便保证质量，减少损失，防
止积压，造成资金的挤占，影响工程项目的有效运转。
2 设计是保证工程质量的关键
在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题。
在建设的时候能不能mr陕速度、保证质量、节约投资，在建成后
能不能获得最大的经济效果，设计工作起着决定作用。一个先
进的设计，应是采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织
好生产流程。应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量，施
工过程中根据现场的实际情况进行合理的优化设计，确定技术
方案的合理性、可靠性和经济性，提高工程效益。现场施工时
施工单位应及时的和设计代表进行有效沟通，把设计发现的问
题和没有考虑周全的施工部位进行强化，优化设计，将成果转
化成生产力。设计单位应与业主、监理单位及及施工单位建立
各负其责的工作机制、融洽的协作关系。
3 提高水利工程施工质量的措施
3．1 加强领导。落实责任制
领导重视与否是搞好水利工性质量工作的重要前提。水行
政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和
对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实
责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作
人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程
行业规范和技术要求，组织施工。一旦出现质量问题，不管当事
人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决
工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使各
级、各部门真正负起责来。抓建制立章，使管理有序，调解、化解
工作产生上的矛盾，帮助各职能部门理顺关系，同时，对各部门
自身难以协调和处理的问题，及时给以帮助和解决。
3．2 认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设
单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全
