浅谈水利工程施工设备管理与维修
单继生
(察尔森水库管理局，内蒙古乌兰浩特137400)
[中图分类号】TV53
水利施工机械设备是实现机械化施工，加快水利建设
的物质基础，加快水利现代化的基本保障，因此必须精心
选用机械性能合适的优良设备，首先要把管理工作放在重
要地位，不断提高设备操作、维修、管理水平，采用科学的
管理和先进的技术措施，节能挖潜，充分发挥设备效能，才
能取得良好的投资效益，为保证水利工程质量、工程进度
提供更好的服务。
1施工设备管理
1．1专管与群管相结合
应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需
要，建立一支强有力的设备专门管理系统。建立优化组合
的组织机构及专业设备管理队伍，制定切实可行的管理制
度，配备管理设备的专职工程技术人员，在设备管理工作
中要强调人的因素，要充分调动生产工人和维修工人的积
极性。
1．2 技术管理与经济管理相结合
设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经
济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。设备管理
本质上是设备运动过程的管理。设备的运动有两种形态：
一是设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、
生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废；二是设
备的价值运动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用支出
与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种
运动形态的管理称技术管理，后者称为经济管理，它们分
别受技术规律和经济规律的支配。据此，设备管理要最终
取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求经常
保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维修与
管理的经费支出。技术管理与经济管理二者必须紧密结
合，以求获得设备寿命周期费用最低，设备综合效能最高。
[文献标识码]B
设备从规划到设计、制造阶段，费用是递增的；安装阶
段以后费用开始下降；运转阶段的费用大体保持稳定的水
平，而且历时较长；最后费用再上升，说明设备已到了应进
行修理、改造或更新的阶段。对使用单位，购置新设备时不
仅考虑购置时的购置费(即生产费)，还要考虑设备在运转
阶段的使用费(或维持费)。
设备综合管理在经济管理方面的任务就是采取各种
措施，使设备消耗的费用最少。它不是只顾设备的某一阶
段，而是设备的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、
改造、更新、直至报废的全过程的费用最经济，即设备的寿
命周期费用为最经济。寿命周期费用包括设备的生产费用
和使用费用。生产费用是设备构成以前调研、设计、试制、
制造、储存、运输等付出的费用，一般是产品的售价。使用
费用(又叫维持费用)是设备在使用阶段付出的费用，包括
动能、工资、维修、折旧、保险、培训等费用。在设计阶段不
能只顾降低制造成本而忽略设备的可靠性、耐久性、节能
性等，要长远地估计到运行阶段的管理和维修费用。在使
用阶段不能只强调设备的良好技术状态，而要将所花费的
人力、物力、财力与所获得的生产成果进行比较，力求获得
最佳的经济效益。
1．3 设备管理与生产相结合
设备是生产的物质技术基础，是完成生产任务的手
段，设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完
成密切相关。应当树立重视设备管理、加强设备管理为生
产服务的思想。要根据生产任务、品种质量、设备修理工作
的难度，确定重点设备。对重点设备实行维护、修理、备件
供应、改造、更新五优先，确保生产任务的完成。
1．4 设计、制造与使用相结合
设备的设计、制造过程由设计、制造部f--]管理；设备的
使用过程由使用单位管理。两者应该密切结合，互遇信息，
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