工程建设的整体经济效益。如:增加一部分工程投资
来缩短工期并提前发电,在进行投入与产出等经济分
析后确能带来收益,那么,增加部分投资是必要的。
4 严把设计变更和合同外工程量签证,有效控
制合同外项目费用的随意追加
作为建设管理单位,如何有效控制和管理现场签
证,杜绝乱签证现象的发生,真实地反映工程造价,有
效控制合同外项目费用的追加,要做好以下几点: ①建
立健全项目管理制度。现场签证必须有业主、设计代
表、监理、施工单位四方代表签字并加盖公章,方可生
效。对于原始抄平纪录、纵横断面图等原始资料必须
页页签字和加盖公章,以保证资料的真实性; ②加强现
场签证人员的职业道德教育和业务水平教育,提高现
场签证人员的业务水平。要求他们掌握一些基本造价
知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,把
好签证关,或让造价工程师从立项开始全过程参与,使
工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制; ③发
挥工程监理作用。监理工程师具有丰富的专业知识和
实践经验,经过严格培训,持证上岗。由于监理常驻施
工现场,对工程进行全过程跟踪管理,各项签证时效性
强,工程量计量准确,图示或文字记载清楚; ④现场签
证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部
位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据,
明确结算方式、结算单价。对于一些隐蔽工程或重大
的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存原始资料备
查; ⑤凡合同、定额及有关文件中已有规定的项目或工
作内容,不应再另行签证。例如:浆砌卵石定额中已包
含了砂浆勾缝的内容,不得作为合同外内容另行签证;
⑥延期和停工损失签证。由于业主资金不到位、设计
变更、现场停电停水超过规定的时间等非承包商责任
造成的窝工、机械设备闲置,应在合同规定的时间内以
书面形式予以签证,注明停工的起始日期,现场实际停
工工日数与工日单价,现场停工机械的型号、规格、单
价等,变更导致工程量的增加是否对工期产生顺延等
都要明确; ⑦索赔处理相关签证。按索赔程序审核索
赔的成立条件,分清责任,认可合理索赔,须由监理签
证、业主审定; ⑧材料单价签证。对于合同约定可调价
的材料最好注明材料名称、规格、厂家、单价、时间等,
所签订的单价应注明是否包括采购保管费、运输费,避
免结算时扯皮; ⑨一些无法计算工程量或某些特殊的
项目,有时以三方商定的具体金额来签证解决。这时
一定要注明计费与计税与否,以免结算时牵扯不清; ⑩
签证要及时,坚决杜绝施工过程中不及时办理,结算时
搞突击现象;
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