浅谈精益生产在小型水利工程试验室内部的运用

资料大小：336KB
资料类型：.PDF
资料等级：
发布时间：2021-08-14

资料介绍

费，现在的精益思想产生了源头质量控制、准时制

生产、看板生产控制系统、最小化组装建立设备时

问等七种解决这些浪费的技术方法或思想。

2．2 理论分析

过量生产的浪费主要是由于不明确市场需求而

盲目生产的行为造成浪费；等待时间的浪费主要是

生产进程中各个进程之间占用的时间不匹配，形成

瓶颈造成浪费，对于试验室仪器设备的使用来说，

形成瓶颈就会造成在一个完整的试验活动进程中仪

器设备使用的阻塞，形成等待的浪费；运输的浪费

主要是由于平面设施规划的不合理造成反复的搬

运、输送、移动形成无效功造成资源浪费，对于试

验室的试验进程来说，资源浪费主要表现在试验人

员把试验样品从一间功能室搬到另一间功能室，然

后又搬回原来的那问功能室形成重复搬运造成人力

的浪费；不适当的进程浪费主要是由于无价值的活

动进程延误了整个进程造成浪费；不需要的库存浪

费是显而易见的，不需要的原料的存储会占用有限

的空间，延长客户的订货周期造成空间与时间的浪

费；不必要的动作浪费小到包括人员完成一道工序

所做的冗余动作大到人员在不同进程中为没有价值

的目的发生移动的浪费；缺陷的浪费不言而喻，特

别是在完成品的时候，才发现成品有缺陷所造成的

浪费，因而JIT生产模式要求每一道进程都不许把

有缺陷的原材料或半成品被下道进程领走，也即把

缺陷消除在摇篮之中以减少浪费。

无论是哪一种技术、方法或思想，其目的是一

致的—— 消除浪费。围绕这个目的在实际生产活动

中又可以衍生出许多能够适应不同行业需要的消除

浪费的各式技术和方法，但无论哪种技术方法都是

建立在精益思想的基础之上的。因而，在每个试验

室的生产活动中，都应运用精益思想去减少浪费，

降低成本，提高效率。

3 小型水N T程试验室特征分析

3．1 水利工程试验室服务链流向特征

小型水利工程试验室的三个要素：一是表现为

生产者的生产人员，二是表现为生产工具的仪器设

备，三是表现为生产经营对象的试验样品。与银行

服务进行比较，银行的生产对象——资金、客户资

料需要客户到银行主动提出服务请求之后，银行的

前台业务(与顾客接触部分)才开始进行筛选，

筛选后的生产对象被传送到后台业务区，后台业务

区在接受这些生产对象后，开始按照客户需求，对

· 14 ·

这些输送进去的资金、资料进行操作，以提供满足

客户需要的服务。与此相似，试验室的大部分生产

对象——试验样品需要需求方施工单位到试验室主

动提出服务需求之后，试验室、办公室的收样员把

来样进行筛选，筛选后的样品被放入样品室等待分

配到后台业务区，后台业务区的试验人员在接收到

样品之后，开始按照客户需求所对应的来样试验标

准规范进行操作，以得到符合客观事实的试验数

据，为施工单位提供必需的竣工验收材料。与银行

不同的是，试验室除了要满足客户需求外，更重要

的一点是满足的需求要建立在符合客观事实的基础

上，也即科学、公正的操作方法基础之上，以此维

护企业社会责任和社会形象。需要强调的相同之处

是生产对象的来源以及流向相同，即都来自供应链

的下游需求方，并流向后台业务区进行操作，产生

数据，再产生报告、回单，最终流向需求方。

3．2 水利工程试验室服务进程类型特征

水利工程试验室生产经营对象的流向与制造企

业和零售业相比是完全不同的，制造企业和零售业

的生产经营对象— —原材料、零配件和零售商品都

来自供应链的上游供应方，并最终以新的形式流向

需求方。这点比较说明：水利工程试验室的需求方

更容易接近整个生产经营过程，也就是说需要需求

方参与到生产过程中，然而这种参与又只是而且必

须是部分的参与，不能是完全的参与，在管理学中

称作部分定制化服务。按照服务进程类型分类，试

验室的服务既不同于理发、教学等这些客户高度接

触服务进程的职业化服务，也不同于客服呼叫中心

等这些客户无法接触服务进程的大批量服务，而属

于客户中度接触服务进程的服务商场类型。因而，

水利工程试验室服务进程的特征是部分定制化，中

度客户接触的服务商场类型。

3．3 小型水利工程试验室与同类大型试验室的

比较

小型水利工程试验室与同类的大型试验室相比，

它的

温馨提示

因本站资料资源较多，启用了多个文件服务器，如果浏览器下载较慢，请调用迅雷下载，特别是超过了5M以上的文件！请一定调用迅雷，有时候速度就会飞起哦，如果您的浏览器自动加载了PDF预览，文件太大又卡死，请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载，不会再预览了！

栏目导航

资料更新

热门点击