瀑布沟水电站建设管理探索与实践

资料大小：246KB
资料类型：.PDF
资料等级：
发布时间：2021-08-13

资料介绍

努力实现“母体文化的基层化”，让母体文化在瀑布

沟落地、生根。③ 实施大监督。瀑布沟分公司按照

“工程优良、团队优秀” 的目标，在建设者大团队中

不断增强“平抑强势的主动性、制度设计的科学性、

廉政教育的有效性、契约约束的规范性、接受监督

的开放性”。践行“人品立天地、明珠耀江河” 的誓

言。④ 开展大竞赛。瀑布沟工程作为四川省工会和

大渡河流域开展劳动竞赛的试验田，组织并要求各

参建单位自行组织，每月样板工区及综合考评和阶

段性劳动竞赛．努力塑造瀑布沟大竞赛的“管理品

质、科学品质、团队品质、品牌品质”。⑤ 强化大协

作。按照“开发一个项目、拉动一片经济、富裕一

方百姓、诚交一批朋友、树立一座丰碑” 的开发理

念，积极“构建区域协调管理机制”，强化企地协

作；努力“承担社会责任”，树立企业良好形象，与

周边人民群众建立了良好的感情，处处得到地方政

府及人民群众的理解与支持。

3 探索与实践中形成的特色

在工程建设目标体系的指导下，我们不断探索

勇于实践．形成了瀑布沟工程建设的“人性化、规

范化、标准化和科学化” 的特色。

3．1 坚持以人为本。突出管理“人性化” 特色

坚持“以人为本” 的管理理念．通过人性化管

理和先进文化引导．增强工程建设管理过程中合作

的愉悦性、工作的积极性。为此，我们按照“业主

是核心、设计是灵魂、监理是关键、承包商是保证、

地方是保障” 的五方关系定位，响亮地提出了建设

“快乐工程” 的目标。通过广大建设者在工程建设中

快乐的工作、快乐的合作，共享工程建设过程的快

乐和建设成果的快乐，形成了快乐的大团队。

3_2 坚持依法管理。突出管理“规范化”特色

管理规范化特色的实质就是“依法管理”。依法

管理，就是要求坚持按照国家法律法规、企业规章

制度和行业操作规程来规范活动、规范操作、约束

行为。坚持“紧紧依靠地方” 的思路，依靠地方行

政主管部门和执法机关依法来实现工区的规范管理。

3．3 坚持规范统一。突出管理“标准化”特色

为了做到规范统一，事事都有可操作性，我们

特别注意工程管理的标准化建设；主要是要求工作

标准、管理流程做到精细化、标准化。形成了安全

文明施工等方面的标准化，制定了《瀑布沟水电站

施工区临建工程主色调及各种标牌制作规定》、《瀑

布沟水电站工程建设安全设施、标志、标识标准化

管理规定》、《瀑布沟水电站工程施工用电管理实施

细则》、《瀑布沟水电站施工供用电配电系统安装规

旧Water Power Vo1．36．No．6

定》等管理制度和规定。在瀑布沟，对临建设施建

设的审批程序、建设标准、色彩色调等都有统一的

要求；在瀑布沟，对工区宣传标语，道路标识标语、

安全防护设施都进行了统一的规划和规定；在瀑布

沟，对工区供用电设备安装、照明灯线的布置都有

标准的规定和要求。同时，内部管理工作流程的标

准化建设也取得了可喜成绩，档案管理在建设过程

中就获得一级标准。

3．4 坚持管理创新，突出管理“科学化”特色

创新是灵魂。我们始终坚持在管理思想、管理

理念、管理手段方面不断探索与实践，努力打造瀑

布沟工程建设管理的科学化特色：一是，形成了科

学的目标管理体系。通过三年多来的不断探索，我

们系统地提出了瀑布沟工程的建设管理目标体系，

即以“创行业一流、树系统样板” 为总目标实施

“快乐工程” 建设，以建设“安全工程、优质工程、

文明工程、科技工程、环保工程、信息化工程、人

才工程、文化工程” 等八大工程的分目标体系。二

是．建立了科学的管理体制。通过不断探索和改进，

进一步科学地设置了职能机构．明晰了总分管理模

式下的职能职责划分与分级授权体制．有效地调动

了分公司和参建各方在工程管理中能动性、创造性、

积极性。三是，建立了完善的管理制度。通过反复

的管理实践和创新，建立完善了工程管理制度和内

控制度，推行了现场管理代表制、设计审查制、量

价审查分离制和工程变更首尾负责制等。四是，采

用了新技术、新材料、新设备、新工艺，强化科技

攻关工作。开展了加强技术优化工作，大大提升了

瀑布沟水电站工程的科技含量。如，200 m 级深覆

盖层防渗研究、高流速抗冲耐磨混凝土等科研工作

的开展。五是，大胆采取了先进的管理手段。建成

了“瀑布沟水电站工区监控系统”，实现了水电工地

工厂化管理模式：开发了“瀑布沟水电站工程管理

信息系统(PBGPMS)”，加快了工作流程；与四川

大学联合开发了“瀑布沟水电站仿真模拟及风险决

策支持系统”，实现了工程动态管理和风险监控。

4 结语

瀑布沟水电站工程几年来的建设管理探索与实

践，逐步形成了自己的工程文化和管理特色．对加

快瀑布沟水电站工程建设进度。提高工程建设管理

水平起到了积极的促进和推动作用。在今后的工作

中，我们将更加努力．扎实工作．确保实现工程的

建设目标，为实现大渡河流域大开发、推进我国水

电开发做出应有的贡献。

(责

温馨提示

因本站资料资源较多，启用了多个文件服务器，如果浏览器下载较慢，请调用迅雷下载，特别是超过了5M以上的文件！请一定调用迅雷，有时候速度就会飞起哦，如果您的浏览器自动加载了PDF预览，文件太大又卡死，请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载，不会再预览了！

栏目导航

资料更新

热门点击