孔、灌浆、压水试验， 回填灌浆和压水试验等)， 混
凝土施工(仓面清理和验收、钢筋连接、浇筑、过
流面表面平整度、通水冷却等)， 钢结构制作安装
(压力钢管卷制和焊接、压力钢管安装和对接焊缝焊
接、闸门吊装、闸门水封安装、液压启闭机安装和
调试等)。
(2)加强隐蔽工程检查验收。锚杆孔、喷混凝
土岩面、混凝土基岩(仓)面、钢筋、锚索孔、灌
浆孑L、焊前金属结合面等隐蔽工程均进行了严格检
查，保证了隐蔽工程质量。
(3)监理测量、检测、试验。监理部采用独立
测量、旁站测量、内业检查等手段对承建单位原始
地形、收方断面、控制点测设、体形等项目进行测
量检查和复核。协助业主物探中心开展了锚杆物探、
灌浆超声波密实度检查、焊缝超声波和射线探伤检
查等检测项目。按不低于承建单位10％ 的比例开展
材料(钢筋、水泥、粉煤灰、双掺料、外加剂等)、
半成品(骨料等)、成品(混凝土、钢筋接头等)平
行试验．按不低于承建单位试验数量3O％ 的比例开
展见证试验
2．3 监理目标事后控制重点
(1)推行质量、安全问题问责制。监理部推行
“说清楚”、 “警示教育” 等问责制。对出现质量、
安全问题的承建单位根据性质严重程度，按“四不
放过” 原则．要求项目经理或相关人员到监理部说
清楚。对质量或安全管理长期存在问题的单位。要
求相关人员到业主警示教育中心接受再教育． 以提
高其质量或安全意识。
(2)标准化工作。监理部按照质量安全管理
“PDCA” 循环的要求，通过打造样板或标杆． 总结
出标准并推广， 以期整体提高工艺水平。监理部先
后推出了“样板开挖面”、 “标准化验仓”、 “文明
施工设施标杆” 等做法，取得了较好成效。
2．4 质量控制重点
(1) 实物工程质量控制重点。开挖体形和平整
度、锚杆造孔和注浆、锚索造孔注浆与张拉、钢支
撑段喷混凝土作业、管棚施工、岩壁梁等是开挖工
程控制重点；混凝土拌和物、混凝土浇筑设备、抗
冲耐磨混凝土、布料机作业、表面收光、通水冷却、
岩锚梁混凝土、厂房蜗壳等大体积混凝土是混凝土
工程控制重点； 造孔质量、浆液拌制、注浆压力和
流量、压水试验、岩心取样是灌浆质量控制的重点：
压力钢管的制造与安装、闸门吊装与水封安装、启
闭机安装、充压水封安装等是金属结构安装质量控
制重点。
(2)质量监理管理重点。监理部推行“标准化
验仓”、 “三检员考核”、 “样板仓号和样板单元”
评比、“质量问题说清楚” 等制度， 促进了质量监
理工作。
2．5 进度控制重点
各级进度计划(年、季、月、周) 审查、进度
过程检查和评估、进度偏差的报告和纠正等是监理
部进度控制重点措施。参与分流和度汛的1号～5号
导流洞、坝肩开挖、厂房顶部施工支洞和厂运洞和
尾闸洞开挖、主厂房开挖和混凝土浇筑等项目是进
度控制重点。监理部单独编制了P6进度控制网络，
实时检查进度偏差情况；组织召开周、月、季、年
计划审查和检查会．及时发现和纠正进度偏差。
2．6 安全控制重点
软弱围岩洞室开挖、火工材料管理和爆破作
业、围堰度汛、安全防护设施、高边坡开挖支护、
高大竖井开挖、高承重脚手架安拆、重大件吊装运
输、施工用电、交通安全、洞内排水和照明等是监
理安全控制重点。监理部推行了安全责任“一岗双
责”、 “安全设施标准化”、 “安全问题问责制”、
“危险源台帐”、“安全月检查”、“重大危险源责
任制和定期检查” 等制度，从制度上推进了安全监
理工作。
2．7 水保环保与文明施工控制重点
明挖施工降尘和防止石渣落江、砂石混凝土系
统污水处理、洞内施工通风和散烟、洞内施工积水
抽排、文明施工标志标牌管理等是水保环保与文明
施工控制重点。
2．8 合同管理重点
业主提供的施工条件变更审核、明挖土石比界
定、地质超挖超填界定、灌浆水泥耗量、总价承包
项目、计13工、赶工和窝工费用补偿、工程量台帐
更新等是监理合同管理的重点。监理部推行了“合
同变更索赔台帐”、 “监理合同月例会”、 “标段半
