第一章项目振况…
第一节项目建设规模标准和基本程序……
第二节项目对经济杜会发展的作用…
第三节项目的难点和亮点…
第四节工程招标………
第二章项目投资决策依据………
第一节珠海段投资效益分析…
第二节江门段投资效益分析……
第三节项目投资决策评估结论…
第三章工程质量管理**44+
第一节工程创优的指导思想一五项原则*…
第二节工程创优的重要途径—技术创新
940+00444+0
第三节工程创优的制度机制一质量体系…
第四节工程创优的得力举措一以点带面…
第五节工程创优的基础工作一档案管理
第四章荷麻溪特大桥质量内控机制…
第一节质量内控机制的技术标准和基本要求
44+4+4
第二节引桥质量控制***
第三节主桥质量挖制…*…
第四节主要附属结构质量控制+…
第五节质量保障体系++…
第五章工程进度控制……
第一节进度计划管理……
第二节调整进度目标和延长工期的原因分断
第三节组织实施“四大施工战役”
第大章工程造价控制…
第一节工程造价突破批复概算的原因分析…
第二节成本控制的基本原则“
第三节成本控制的主要措施“
第四节成本控制的突出成效…
第七章建设“人本、平安、环保”江珠
第一节践行江珠人本管理
第二节培育江珠企业文化
+94”中中4944”0410
第三节打造江珠平安工程
第四节建设江珠环境友好……
第八章维护民营企业投资者合法权益的实戏“
第一节认真处理加强学习与搞好建设的关系
第二节正确处理项目业主与属地政府的关系*
第三节积极处理项目业主与随工企业的关系+…
第四节稳妥处理项目业主与沿线农民的关系+

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