给水泵冷油器铜管泄漏的原因及改进措施

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发布时间：2021-08-25

资料介绍

南供电公司树立和落实科学全面的电网安全

观，针对输变电专业安全生产管理的基本特征，全

面实施了6个到位法则管理办法，从而在安全管理、

设备管理、文明生产、运行维护、技术管理、人员

培训以及班组建设等方面取得了巨大的成果，使得

安全生产工作的各个环节始终能够处于可控、能控、

在控的良好状态。

1 组织领导到位

建立了公司、工区(所)、班组三级安全组织机构

和安全责任网络，界定了各个管理层面的工作权限

和安全责任。建立安全风险共担机制，层层签订《安

全目标责任书》，按照四不放过原则，采用“三铁”

反“三违”，真正做到了安全生产责任明晰，赏罚分

明，责、权、利达到了和谐统一。

2 安全分析到位

每月坚持召开安全生产例会，通报当月安全工

作动态和事故障碍情况，分析当月安全生产形势，

讨论有关安全工作的建议和意见并部署下月工作。

每周一上午，坚持召开周安全分析会，做到及时发

现问题，及时予以处理。

3 保障机制到位

建立健全三项机制(常态机制、预警机制、应急

机制)，充分发挥安全生产保证体系、安全生产监督

体系、安全生产思想政治工作体系、安全生产民主

管理和民主监督体系的作用，全力构建纵横配合、

有序联结的安全生产立体化保障网络。

4 管理考核到位

制定了符合实际的管理考核办法，涵盖了从工

作计划安排、开工准备、班前危险点分析和预控、现

场作业以及作业结束的全过程。建立健全了安全检

查评比机制，适时进行对照检查，积极开展同业对

标工作，推动安全生产步人良性轨道。

5 教育培训到位

高度重视职工的教育培训工作，反复对工作票

签发人、工作负责人、工作许可人、安全员及其他

生产性人员进行《安全生产法》、《电力安全工作规

程》和送电专业相关规范、规程的教育培训。采取

多种形式对职工进行业务技能培训，努力提高职工

的专业技术水平和安全保护意识。强调在员工中牢

固树立科学全面的电网安全观，牢固树立“以人为

本，关注安全，关爱生命”的安全文化价值观，牢

固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够

控制”的平安理念。

6 现场监督到位

坚持优化现场管理，突出对生产过程诸要素，

包括人、机、料、法、环进行合理配置和优化组合，

使其有机结合并形成一体化的综合性管理体系。狠

抓施工现场三项措施(组织措施、技术措施、安全措

施)的落实，狠抓生产现场的安全管理，完善施工现

场的安全措施，规范检修人员的工作行为，积极开

展危险点分析预控工作，努力将事

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