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河南某污水厂配套工程顶管施工组织设计方案
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  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-11
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资料介绍
岗位职责: 3.3.1.1、全面主持项目执行机构的日常工作, 3.3.1.2、项目实施过程的全职组织者和指挥者; 3.3.1.3、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作; 3.3.1.4、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度; 3.3.1.5、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表; 3.3.1.6、组织项目实施的各类供应商的选择工作; 3.3.1.7、处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向主管部门报告; 3.3.1.8、拟订项目执行机构组织和人员配制,提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员; 3.3.1.9、具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作; 3.3.1.10、负责组织协调项目部的生产资源和技术服务的支持工作; 3.3.1.11、组织和领导工程创精品工作; 3.3.1.12、负责工程的竣工交验工作。 3.3.1.13、拟派人选: 3.3.2项目副经理主任工程师 岗位职责: 3.3.2.1、协助项目经理工作,具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作; 3.3.2.2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作; 3.3.2.3、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作; 3.3.2.4、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作; 3.3.2.5、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作参与供应商选择的组织工作; 3.3.2.6、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作; 3.3.2.7、协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作; 3.3.2.8、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商; 3.3.2.9、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关; 3.3.2.10、组织进度计划的编制并监督落实,负责各作业组之间在进度安排方面的配合和协调; 3.3.2.11、参与负责分包商技术方案的审核工作; 3.3.2.12、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作; 3.3.2.13、新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关; 3.3.2.14、协助项目领导和组织创精品工作; 3.3.2.15、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关; 3.3.2.16、负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果; 3.3.2.17、拟派人选: 刘平新 3.3.3计财科科长 岗位职责: 3.3.3.1、具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作; 3.3.3.2、具体负责供应商的选择工作; 3.3.3.3、参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制开支预算和资金计划; 3.3.3.4、具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度清款、分包付款文件; 3.3.3.5、具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作; 3.3.3.6、负责编制施工图预算,收集技术经济资料,整理概预算汇总表、工程量汇总表和主要材料用量表,准备竣工决算报告; 3.3.3.7、其他与商务方面的工作; 3.3.3.8、协助项目经理的工作。 3.3.4供应科科长 岗位职责: 3.3.4.1、协助项目经理工作,具体负责项目物资的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据; 3.3.4.2、具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作; 3.3.4.3、具体负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作;负责供应商的日常管理工作; 3.3.4.4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作; 3.3.4.5、 参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制 资金计划; 3.3.4.6、负责物资进出库管理和仓储管理;负责监督检查所有进场物资的质量,协助工程部做好技术资料的收集整理工作; 3.3.4.7、具体负责竣工时库存物资的善后处理; 3.3.4.8、及时为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品; 3.3.4.9、负责提供产品方的设备和材料的领用、开箱检验、场内运输、卸车及现场保管工作 3.3.5工程科科长 岗位职责: 3.3.5.1、协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;协助项目总工程师工作,负责项目施工的技术准备工作,负责组织施工组织设计的编制工作;配合设计方进行设计变更以及承包商内部的二次设计和深化设计工作; 3.3.5.2、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周和日计划; 3.3.5.3、主持召开施工调度例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构; 3.3.5.4、结合进度计划及其保证措施,对施工措施、资源投入、劳动力安排、分包商进场时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定; 3.3.5.5、参与编制项目质量策划; 3.3.5.6、参与供应商的选择工作; 3.3.5.7、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作; 3.3.5.8、协助项目副经理联系后方生产资源的支持和配合; 3.3.5.9、具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案;负责总平面的管理,施工现场水、电、道路和排水的管理;负责主要施工机械的平衡和调度; 3.3.5.10、负责设计变更、技术交底和工程联系单的管理; 3.3.5.11、负责技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验; 3.3.5.12、负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作; 3.3.5.13、参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案;负责组织协调各类施工方案的编制工作; 3.3.5.14、负责内部设计交底工作; 3.3.5.15、协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性; 3.3.5.16、向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的 合理化建议; 3.3.5.17、图纸复印、分发、保管及受控管理; 3.3.5.18、组织相关部门负责竣工图编制工作; 3.3.6安监科科长 岗位职责: 3.3.6.1、协助项目副经理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作; 3.3.6.2、参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施; 3.3.6.3、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作; 3.3.6.4、负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会; 3.3.6.5、参与相关分包商和供应商的选择和管理工作; 3.3.6.6、负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动; 3.3.6.7、负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全事故,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告; 3.3.6.8、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作; 3.3.6.9、配合办公室,做好项目对外宣传工作; 3.3.7质检科科长 岗位职责: 3.3.7.1、协助项目副经理工作,负责项目质量监督、质量管理和ISO9000贯标工作; 3.3.7.2、负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作; 3.3.7.3、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理; 3.3.7.4、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作; 3.3.7.5、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作; 3.3.7.6、参与供应商的选择和日常管理工作; 3.3.7.7、负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理; 3.3.7.8、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作; 3.3.7.9、最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与工程部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验; 3.3.7.10、负责质量事故的预防和整改处理工作。 4.0  劳动力计划及主要施工机械计划 4.1  各阶段人员组织及劳动力计划 依据本工程特点拟成立一个基坑开挖支护组、一个测量组、一个土建组、一个顶进组等四个施工作业组。从开工到竣工,仅开工准备阶段和竣工验收阶段 需人员较少外,大部分人员自始至终都在各自的岗位上进行着繁忙有序的工作。在工程施工过程中,各作业组既有严格的分工,又有紧密的合作,随时根据具体情况及时合理地调整劳动力资源,促进工程的顺利施工。
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